Shainin Logo 2022 - Hexagon Logomark with embedded Pareto and Shainin Name with Red I

Shainin kontaktieren

Wir sind hier, um zu helfen

Von dringenden Problemlösungen bis hin zu Schulungsprogrammen – unser Team hilft Ihnen bei der Umgestaltung Ihrer Vorgehensweise und beantwortet alle Ihre Fragen.

Lassen Sie uns reden!

Verbinden Sie sich mit uns

Linkedin

Folgen Sie uns auf LinkedIn für Updates, Informationen über unsere Arbeit und Erfolge.

Shainin Logo Pareto in a Hexagon Single Color Display in Charcoal

Füllen Sie das Formular aus und ein Mitarbeiter unseres Teams wird sich innerhalb von 2 Werktagen mit Ihnen in Verbindung setzen. 

Sie benötigen dringend Hilfe bei der Problemlösung? Bitte geben Sie auf dem Formular die Adresse  an. Als dringend definieren wir, dass der Auftrag innerhalb der nächsten 7 Arbeitstage anlaufen muss. 

Senden Sie uns eine Nachricht

    Sehen Sie sich unsere Problemlösung Services an
    Möchten Sie mehr erfahren?
    Sehen Sie sich unsere Training Services an
    Shainin Logomark - Grey hexagon with 5 piece pareto chart inside it. Farthest right bar in red, second bar in light grey, remaining bars in white.

    Das Problem ist gelöst.

    Die Ergebnisse liegen vor.

    Linkedin Youtube

    Service

    Ressourcen

    Rechtliches

    Shainin Logo 2022 - Hexagon Logomark with embedded Pareto and Shainin Name with Red I

    Problem solved. Results Delivered.

    Problems don’t define success—how you solve them does.

    Stay ahead with Shainin expert insights on problem-solving, success stories on discovering the root cause, and effective tips to build your toolkit. Subscribe to our newsletter and get the latest updates delivered straight to your inbox.

    Subscribe to the Problem Solving Advantage

    * indicates required

    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    TRANSAXIONAL® BUSINESS
    PROJECT OF THE YEAR

    Business processes deliver critical functions. But sometimes processes break, and the root cause is not clear. TransaXional® Business Projects focus on what must go right in a process for it to deliver the desired result every time.  The  TransaXional® Business Project of the Year Award recognizes projects that focus on process-based problems. Projects that win this award will demonstrate:

    • The impact of the problem on the company and the team. 
    • The use of the DETAIL™ project format.
    • Creative & effective use of the Shainin TransaXional® tools.
    • The timeline of resolution from initial discovery through project closure.
    • Explanation of how to leverage and implement project results.

    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    RESILIENT ENGINEERING®
    PROJECT OF THE YEAR

    The goal in a new product or process development is a trouble-free launch. Resilient Engineering® focuses on the critical factors that must go right in the product design and manufacturing process. The Resilient Engineering® Project of the Year Award recognizes projects that focus on what must go right to ensure a successful launch. Projects that win this award will demonstrate:  

    • Critical factor identification in the design phase.
    • Prioritization of the high-risk functions to focus on.
    • Development of function models linking the high-risk functions to critical input features, properties, and parameters.
    • Potential or perceived impact for the customer, the company, and the production line.
    • Effective use of the Shainin Resilient Engineering® tools to identify, prioritize, design, test, and control the critical factors.
    Shainin Master Digital Badge Mockup

    John Abrahamian

    Executive VP - Problem Solving

    John Abrahamian ist ein hoch angesehener Problemlöser und Experte auf dem Gebiet der schlanken Produktion, dessen Karriere sich über drei Jahrzehnte erstreckt. Im Laufe seiner Karriere ist John für seine innovative Herangehensweise an Problemlösungen und sein unermüdliches Engagement für die Zufriedenheit seiner Kunden bekannt geworden.

    Nachdem er 1985 seinen BS in Maschinenbau an der Universität von Connecticut gemacht hatte, begann John seine Karriere als Design- und Entwicklungsingenieur bei Pratt & Whitney. In dieser Zeit wurde sein Interesse an Problemlösungen geweckt. Im Jahr 1994 wurde John zum Continuous Improvement Manager des Unternehmens ernannt. Während seiner Amtszeit leitete John die Bemühungen von Pratt & Whitney in den Bereichen Lean Manufacturing und Value Engineering.

    Im Jahr 1990 begann John seinen MBA in Operations Management, wo er zum ersten Mal mit dem Konzept der schlanken Produktion in Berührung kam, was die Richtung seiner Karriere beeinflusste. 1996 wurde er von seinem Team bei Pratt & Whitney ermutigt, eine Shainin Red X-Schulung zu absolvieren, die auf seinen Bemühungen um eine schlanke Produktion aufbaut. Diese Ausbildung erwies sich als Wendepunkt in Johns Karriere, denn sie entfachte seine Leidenschaft für Problemlösungen und brachte ihn auf den Weg, einer der angesehensten Experten der Branche zu werden.

    1998 kam John zu Shainin, wo er die letzten 25 Jahre damit verbracht hat, seiner Leidenschaft für Problemlösungen nachzugehen. Während seiner Zeit hier hat John innovative Ansätze zur Problemlösung entwickelt und ein US-Patent für eine Problemlösungsmethode erhalten. Er integrierte auch die Funktionsanalyse in die Shainin-Methoden und legte damit den Grundstein für das, was schließlich zu Resilient Engineering werden sollte.

    Trotz seines vollen Terminkalenders findet John immer noch Zeit, seinen Hobbys nachzugehen, zu denen Golf, Stand-Up-Paddleboarding und Tontaubenschießen gehören. Besonders gerne reist er mit seiner Frau und verbringt Zeit mit seiner Familie, darunter seine drei Enkel.

    Die Möglichkeit, in einer Vielzahl von Branchen zu arbeiten, verschiedene Kulturen kennenzulernen und neue und interessante Menschen zu treffen, gibt John die Art von Arbeitszufriedenheit, die ihn dankbar macht, in diesem Bereich zu arbeiten. Er genießt es, bedeutungsvolle Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen und gewöhnliche Ingenieure dazu zu inspirieren, außergewöhnliche Problemlöser zu werden.

    Linkedin

    Dorian Awards Kriterien

    Team Project Awards

    Diese Kategorie von Auszeichnungen richtet sich an Projektteams, die eine herausragende Anwendung der Shainin-Methoden bei der Lösung komplexer Probleme in ihrem Unternehmen gezeigt haben.

    Um für diesen Preis in Betracht gezogen zu werden, muss die Einreichung die folgenden Kriterien erfüllen:

    • Geschwindigkeit und Effizienz des gelösten Problems
    • Technische Schwierigkeit und Komplexität des gelösten Problems
    • Projektauswirkung und Hebelwirkung in der gesamten Organisation
    • Kreativer Einsatz von Shainin-Technologien
    • Klarheit der Projektdokumentation