Red X
Untersuchen und Lösen
Komplexe Probleme
Schneller als je zuvor
mit Red X Problemlösung
Schnelles Lösen und effizientes Handeln
Wenn Probleme auftreten benötigen Sie schnell eine Lösung. Sie brauchen eine Strategie, mit der Sie die lange Liste möglicher Ursachen abhaken und sich auf das Wesentliche fokussieren können.
Mit Red X in Ihrem Werkzeugkasten können Sie.
1. Schnell auflösen
Eliminieren Sie unnötige Tests und straffen Sie Ihre Problemlösungsaufwendungen, um Geschwindigkeit und Genauigkeit zu gewährleisten.
2. Richtig machen
Nutzen Sie die Physik und eine „Was ist anders“-Mentalität, um der wahren Ursache auf den Grund zu gehen. Hier gibt es keine Ursachenfälscher.
3. Bewährte Lösungen
Testen Sie vorgeschlagene Lösungen, bevor Sie sie in die Implementierung gehen. Erst die Bestätigung testen, dass sie funktionieren, BEVOR Sie investieren.
Gemeinsam schneller zum Ziel
Red X genießt das Vertrauen von Marken wie
Höre auf, immer das Gleiche zu tun
und die Erwartung anderer Ergebnisse
Erfahrungsbasierte Problemlösungs- und Brainstorming-Methoden bringen Sie nur bis zu bestimmten Grenzen weiter. Mit zunehmender Produktkomplexität und knappen Projektzeitplänen brauchen Sie weniger „Optionen“ zum Testen, nicht mehr.
- Kein Testen einer endlosen Liste von möglichen Einflussfaktoren mehr
- Kein Leben mehr mit unlösbaren Problemen
- Keine Pflasterlösungen mehr
Red X: Unser anderer Ansatz
Ein einfacher und starker Effekt
Red X kehrt das typische Problemlösungsmodell um. Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen, sich nur auf das Wesentliche zu konzentrieren anstatt über die möglichen Ursachen zu raten. Es ist ein strategischer Prozess der Eliminierung, bei dem die Physik des Produkts, das Prozessdesign und das, was wir „Kontrast“ nennen, zum Einsatz kommen. Mit unseren einfachen, aber leistungsstarken Tools müssen Sie kein Statistiker sein, um Probleme zu lösen. Mit unserem Problemlösungskonzept kommen Sie der Ursache schnell auf die Spur, so dass Sie das Problem schnell lösen können.
Was macht sie anders?
Der Rahmen, die Werkzeuge und die Denkweise
FACTUAL
Der Rahmen
FACTUAL ist der 7-stufige Rahmen, den Red X anwendet, um strategisch zur Ursache eines Problems vorzudringen. Aber es ist mehr als nur ein schickes Akronym. Die Red-X-Methode stützt sich nicht auf historische Erfahrungen oder Meinungen, sondern auf empirische Tests. Wir „lassen die Teile sprechen“. Wir haben unsere Testmethoden so entwickelt und verfeinert, dass sie einfach, aber wirkungsvoll sind.
Einfach in der Form
Die Werkzeuge
Wir sind der Meinung, dass man für die Anwendung von Problemlösungsinstrumenten keinen Master-Abschluss in Statistik benötigen sollte. In den letzten 75 Jahren haben wir bestehende Werkzeuge weiterentwickelt, um sie für alle Mitglieder Ihres Teams zugänglich zu machen. Zudem haben wir neue Werkzeuge entwickelt, um bestehende Lücken zu schließen. Unser Red X Werkzeugkasten ist voll von Problemlösungsressourcen, die nicht nur einfach in der Form sind, sondern auch die statistische Strenge haben, um Ihnen wirkungsvolle Ergebnisse zu liefern.
Y nach X
Die Denkweise
Typische Problemlösungsmethoden setzen voraus, dass das Problemlösungsteam Erfahrung mit dem System hat und genau weiß, wie es funktioniert. Andernfalls sind erfahrungsbasierte und Brainstorming-Methoden nicht geeignet, die Ursache zu finden. Red X kehrt den Diagnoseprozess um und nutzt den Kontrast zwischen den Teilen mit der besten Leistung und den Teilen mit der schlechtesten Leistung, um die gemeinsamen „möglichen Ursachen“ zu beseitigen. Der Unterschied zwischen den besten und den schlechtesten Teilen ist die Ursache, wir müssen nur die Teile sprechen lassen.
Sind Sie bereit, das "Unlösbare" zu lösen?
Red X im Jahr 2022
Die Zahlen
71
Unternehmen aus der ganzen Welt schlossen 2022 eine Partnerschaft mit Shainin
33
Lösung der Krisenprobleme im Jahr 2022. Neugierig auf„Krisenprobleme„?
750+
Abgeschlossene Projekte für die Zertifizierung im Jahr 2022
17:1
Typischer Return on Investment für unsere Partner im Jahr 2022
71
Unternehmen aus der ganzen Welt schlossen 2022 eine Partnerschaft mit Shainin.
750+
Von Shainin geschulten Teams abgeschlossene Projekte im Jahr 2022
33
Krisenprobleme werden im Jahr 2022 gelöst
17:1
Typischer Return on Investment für unsere Partner im Jahr 2022
*Die angegebenen Daten stammen aus von Kunden überprüften Kostenschätzungen und sind daher eher konservativ.
Lösen Sie die "Unlösbaren"
Zwei Wege zur Lösung
Wir haben es schon unzählige Male gehört. „Das ist nun einmal so“ oder „das Problem ist nicht lösbar“. Wir nennen sie „die Unlösbaren“. Die Probleme mit denen die Unternehmen täglich leben müssen. Aber das müssen sie nicht. Jetzt gibt es eine weitere Möglichkeit. Wir bieten zwei Möglichkeiten,um die Probleme zu lösen, von denen alle sagen, dass sie nicht gelöst werden können.
Lösen Sie IT jetzt mit Red X
Das Problem:
Haben Sie ein dringendes technisches Problem? Sie haben es mit einem frustrierten Kunden zu tun, der von Ihnen verlangt „Lösen Sie das Problem jetzt!“? Sie brauchen eine Lösung für ein Problem und haben nicht die Zeit oder die Ressourcen, um es zu lösen?
Die Lösung:
Ein Engagement von Red X zur Problemlösung
Ein engagiertes Team kommt an Ihren Standort und erarbeitet Ihnen die Antwort.
Wie es funktioniert:
- Festlegung des Umfangs | Bewertung, gefolgt von einem individuellen Problemlösungsvorschlag
- Meilenstein-basierte Untersuchung | Ein Red X-Projekt verläuft in Phasen. Wir sind selbstbewusst genug, um unsere Preise an jede Phase der Fertigstellung zu knüpfen.
- Implementieren & Zelebrieren | Nach Abschluss des Projekts müssen Sie es nur noch vollständig in Ihre Prozesse und Dokumentation integrieren. Dann lehnen Sie sich zurück und entspannen Sie sich. Oder machen Sie weiter mit der Lösung des nächsten Problems.
Unterrichten Sie Ihr Team
Die Zielsetzung:
Verbessern Sie die Problemlösungskompetenz Ihrer Organisation
Die Lösung:
Red X Schulung und Zertifizierung
Wir schulen, coachen und zertifizieren Ihr Team, um komplexe Probleme mit Hilfe der Red X-Methodik zu lösen.
Wie es funktioniert:
- Festlegung des Umfangs | Wir treffen uns, um Ihre Ziele zu besprechen und Ihr Team für den Erfolg vorzubereiten.
- Auswahl und Schulung | Zusammenarbeit bei der Auswahl der richtigen Personen und Projekte.
- Lösen | Nach dem Training erhält Ihr Team regelmäßiges Coaching, um das Gelernte zu festigen und Ergebnisse zu erzielen.
- Zertifizieren & Zelebrieren | Der Abschluss eines Projekts und die Lösung eines Problems sind sicherlich ein Grund zum Feiern.
- Höhreres Level | Bereiten Sie sich auf die nächste Stufe von Schulungen und Werkzeugen vor, um die Fähigkeiten Ihres Teams noch weiter zu verbessern.
Beginnen Sie, das "Unlösbare" zu lösen
Bewährte Praktiken, um RED X noch effektiver zu machen
Maximieren Sie Ihren Problemlösungs-ROI
Stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, was Red X ist
Die Lösung von Problemen ist oft ein Mannschaftssport, so dass alle an einem Strang ziehen müssen. Red X ist ein Problemlösungs-Framework und ein Toolset, das Teams dabei hilft, komplexe Probleme an der Wurzel zu packen. Es handelt sich um eine Problemlösungsmethode und -strategie.
Schicken Sie nicht nur eine Person zur Schulung
Die Bedeutung der Teamarbeit für den Erfolg Ihres Problemlösungsprogramms kann nicht unterschätzt werden. Vom Monteur über den Ingenieur bis hin zum Manager ist das gesamte Team partiell involviert. Wenn nur eine Person eine Methodik kennt, ist es schwierig, einen neuen Prozess einzuführen. Wenn mehrere Personen an einer Ausbildungsgruppe teilnehmen, ist es viel wahrscheinlicher, dass sich Ihre Investition auszahlt.
Schaffung einer Problemlösungskultur und -kompetenz
Eine erfolgreiche Problemlösung erfordert mehr als nur die Projektteams. Schaffen Sie eine Struktur, die Ihre Problemlösungsteams bei der Identifizierung, Priorisierung, Verwaltung und Unterstützung von Projekten unterstützt. Wir helfen Ihrem Team bei den ersten Schritten mit regelmäßigen Coaching-Sitzungen, aber ein erfolgreiches Programm schafft eine Struktur, die es den Projektteams ermöglicht, ihre Problemlösungen in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.
Sie haben keins? Wir können helfen. Erfahren Sie mehr über RT5.
Sich nicht nur auf einen Kurs, sondern auch auf einen Coach vorbereiten
Viele Schulungsprogramme sind genau das: eine Schulung. In unseren Programmen haben wir festgestellt, dass die Red X-Methodik und die besten Praktiken am effektivsten in einem dreiteiligen Prozess vermittelt werden können: Schulung, dann Coaching, gefolgt von der Zertifizierung. Wir haben unser System so konzipiert, dass die Wirkung des Gelernten maximiert und die effektivste Umsetzung für unsere Kunden gewährleistet wird.
Eine Zertifizierung ist etwas wert - für das Unternehmen und den Einzelnen - lassen Sie sie nicht außer Acht
Die Zertifizierung mag wie ein unnötiger Schritt erscheinen, aber sie erfüllt einen wertvollen Zweck. Shainin, die Zertifizierungsstelle, stellt sicher, dass jedes Teammitglied, das eine Zertifizierung erhält, in der Lage ist, die Arbeit korrekt auszuführen. Wenn ein Kandidat die Anforderungen von Shainin nicht erfüllt, wird er nicht zertifiziert. So ist gewährleistet, dass die zertifizierten Personen ihre Arbeit korrekt ausführen können, ohne dass sie ständig beaufsichtigt werden müssen. Der Einzelne ist stolz auf das, was er erreicht hat. Unsere Zertifizierung folgt strengen Standards, und das bedeutet, dass es harte Arbeit erfordert, sie zu erhalten.
Beginnen Sie am Anfang
So wie der Beginn einer Ausbildung mit den Grundlagen beginnt, so beginnt auch unsere Red X-Methode. Unabhängig von früheren Ausbildungen und Zertifizierungen beginnt die Red X-Ausbildung mit Apprentice. Unsere Methoden gehen die Problemlösung aus einer anderen Perspektive an, und die Grundlagen, die wir in unseren Lehrlingskursen vermitteln, sind notwendig, um die Methoden anzuwenden..
Innovative Struktur und raffinierte Einfachheit, die zu einer schnellen Lösung führen
Unser Team von engagierten Problemlösern hilft Ihnen bei der Lösung Ihrer wichtigsten Probleme. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung!
