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Não se perca no Caos...
Transforme sua abordagem de resolução de problemas

Resolva problemas complexos com maior rapidez e eficiência do que jamais imaginou ser possível e crie um programa de solução de problemas sustentável para manter seu ROI crescendo

Seus problemas o mantém acordado à noite?

Precisa de um melhor retorno sobre o investimento na resolução de problemas?

Prazos perdidos e reclamações de clientes prejudicam a imagem sua e da sua empresa, seus recursos, seus funcionários e sua reputação

Nós ouvimos isso o tempo todo ...
...Mas não é verdade

Quantas vezes você já ouviu “Nós já tentamos de tudo”? Com produtos e processos complexos, surgem problemas complexos. Quanto mais tempo esses problemas ficam sem solução, mais “não pode ser resolvido” parece ser tudo o que você ouve.

Pare de desperdiçar tempo, dinheiro e energia em problemas dolorosos que parecem nunca realmente desaparecer. Pare de discutir com clientes ou fornecedores sobre de quem é a culpa. Quando você estiver pronto, e quiser resolver um problema de uma vez por todas, estamos aqui para ajuda-lo a resolve-lo AGORA!

Com mais de 70 anos de experiência em resolução de problemas técnicos e um processo comprovado, ajudamos a resolver seu maior problema e aliviar a pressão das partes interessadas. Pronto para resolver seu problema?

Alguns de nossos parceiros que já utilizam nossa metodologia de resolução de problemas

Parcerios que utilizam nossa abordagem em resolução de problemas

Quando seus processos e produtos são afetados por desperdícios e problemas de qualidade, isso não apenas prejudica seus resultados financeiros, mas também prejudica seus clientes. Sejam eles clientes internos (como sua liderança ou funcionários) ou clientes externos, a maneira como você resolve os problemas é importante.

Temos ajudado as maiores empresas do mundo, de acordo com a Fortune 500, a resolver seus problemas mais críticos e de longa duração, nossa metodologia pode ajudá-lo a resolver problemas mais rapidamente com uma abordagem prática metódica e precisa. Vamos desenvolver uma parceria que realmente desenvolva sua equipe.

Passo 1

Entenda como funciona

Cada negócio é diferente. Usaremos esse tempo inicial para conhecer sua empresa e quaisquer problemas que você deseja abordar em particular.
Somos uma empresa global de solução de problemas, temos especialistas de problemas que entendem e falam a sua língua.

Passo 2

Crie uma parceria

Vamos solidificar nossa parceria com uma proposta customizada e um acordo. Cuidamos da confidencialidade, nossos parceiros geralmente não querem seus problemas técnicos aos olhos do público. Nosso contrato abrange privacidade e propriedade intelectual.

Passo 3

Siga nossa estratégia

Nossos especialistas guiarão sua equipe para resultados reais, rápidos e eficazes. De Programas de Capacitação à solução de problemas urgentes, nossa estratégia garante a resolução para seus problemas mais difíceis.

Passo 4

Mantenha os clientes felizes

Quando você pode resolver problemas difíceis de forma consistente, todos querem você em suas equipes. Nossa parceria ajudará a inspirar confiança em seus clientes de que você leva a qualidade e a confiabilidade a sério.

Controle o Caos de forma consistente

Lidere sua equipe para o sucesso

Enquanto os problemas urgentes precisam de atenção imediata, muitas vezes eles não são os únicos problemas a serem administrados. Quando o foco está no incêndio, soluções paleativas e de baixo do padrão podem se tornar comuns, gerando custos extras e assumindo ineficiências . Sua equipe está sobrecarregada e fazendo o melhor que pode, porém, com recursos inadequados. Você está cansado de perder o sono com a lista de problemas sem fim. É hora de fazer uma mudança.

Você está pronto para ajudá-los a fazer mais? Resolve problemas com maior rapidez e eficiência? Fornecemos a orientação de que os colaboradores precisam para economizar milhões de dólares, melhorar a qualidade e aumentar a fidelidade à marca.

Resolver problemas de forma rápida e eficiente tem tudo a ver com a estratégia e abordagem correta. Sua equipe precisa de uma estratégia diferente?

Man stopping dominos from falling

O que nossos clientes dizem

Às vezes, outros podem dizer isso melhor do que nós. Aqui está o que alguns de nossos parceiros têm a dizer.

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Margaret Curtis​
Incorporador de imóveis

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Matthew Fox​
Development Company

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John Doe
Architect

Próximos eventos

Shainin root cause training
Treinamentos Red X Apprentice

No Treinamento Red X Apprentice, os alunos aprendem estratégias e técnicas para encontrar as causas-raizes ocultas, que estão impedindo o desempenho de seus sistemas de maneira eficiente e eficaz.

status: 3 cursos ainda disponíveis no quarto trimestre de 2021 (entre em contato para obter detalhes)
Shainin root cause training
Treinamento Red X Product Performance

Os alunos aprendem técnicas para resolver problemas de engenharia que surgem durante o desenvolvimento, testes de produção e lançamento inicial, onde tamanhos de amostra menores são típicos.

status: 1 curso restante no quarto trimestre de 2021 (entre em contato para obter detalhes)
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Nomeações para o Dorian Award

Os prêmios Dorian Shainin são concedidos a empresas, líderes e equipes de projeto por demonstrar a excelente aplicação das tecnologias Red X ® da Shainin e liderança estruturada na solução de problemas.

status: Candidaturas abertas 15/11/2021

Vamos começar nossa jornada

Você se preocupa com seus clientes e nós também. Quando você é atormentado por um problema que simplesmente não desaparece, ele pode ter um impacto duradouro em seus negócios.

Queremos que você tenha a habilidade para resolver seus problemas complexos com facilidade e confiança. Forneceremos orientações para ajudá-lo a economizar dinheiro, melhorar a qualidade, investir em sua equipe e aprimorar seu relacionamento com os clientes.

Critérios Dorian Awards

Prêmio Master do ano

O prêmio Master of the Year é para líderes que aumentaram o impacto da resolução de problemas usando tecnologias Shainin dentro de sua organização.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Aplicar habilidades de liderança para expandir o impacto das tecnologias RedX dentro da organização.
  • Os resultados incluem projetos completos que tiveram um impacto signficiantes na performance do negócio
  • Número de pessoas mentoradas para certificação

Critérios Dorian Awards

Prêmio de Liderança RT5

O Rolling Top 5 Leadership Award é para líderes que aumentaram o impacto da solução de problemas usando tecnologias Shainin dentro de sua organização.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Demonstrar liderança, estrutura e planejamento, e mentoria efetiva e dinâmica da cultura de resolução de problemas.
  • Conduzir revisões regulares para garantir que projetos chaves sejam resolvidos com velocidade e eficiência.
  • Encorajar os maiores fornecedores e clientes para juntos resolverem problemas usando as metodologias Shainin e alavancando resultados.
  • Reconhecer e recompensar ativamente a performance em resolução de problemas.
  • O número de projetos bem sucedidos e certificações

Critérios Dorian Awards

Prêmios de projeto de equipe

Esta categoria do prêmio é para reconhecer times de projetos que demonstraram habilidades extraordinárias na aplicação das metodologias da Shainin na resolução de problemas dentro de sua companhia.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Velocidade e Eficiência na Resolução de Problema
  • Dificuldade Técnica e complexidade no problema resolvido
  • Impacto do projeto e alavancamento através da organização
  • Uso criativo das tecnologias da Shainin
  • Clareza na documentação do projeto

Critérios Dorian Awards

Prêmios da empresa

Esta categoria do prêmio é para reconhecer companhias que tiveram sucesso em desenvolver o Programa RedX dentro de suas dependências, divisão ou região, demonstrando melhorias de grande impacto com este desenvolvimento.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Demonstrar o impacto das tecnologias da Shainin melhorando as métricas de negócio.
  • Exemplos incluem: redução de sucata, eliminação de gargalos, retrabalhos, inspeções ou embarques controlados, redução de garantia, reclamação de cliente, aumento de confiabilidade ou outras soluções técnicas de impacto relevante ao negócio.
  • Permitir um lançamento de um novo programa ou produto com sucesso