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Rolling Top 5

Liberte o seu potencial de resolução de problemas

Maximize o seu ROI, desenvolvendo uma cultura de resolução de problemas complexos que seja sustentável e eficaz

com Rolling Top 5 Leadership

O desenvolvimento de uma cultura começa no topo

Constrói um sistema que seleciona e suporta projetos de alto impacto, desenvolvendo solucionadores de problemas eficazes, e promovendo um ambiente próspero. Com Rolling Top 5 (RT5), pode:

  1. Identificar projetos de alto impacto
  2. Gerir investigações velozes
  3. Criar e alimentar equipes eficientes
  4. Desenvolver uma cultura de resolução de problemas que valha a pena ter
Comece a trabalhar
Man holding domino with effectiveness on it and inserting it into his process dominos

Parar tentativas de ferramentas

Comece a estrutura necessária para soluções rápidas

Como líder, grande parte do sucesso da sua empresa está nas suas mãos Quando é necessário resolver múltiplos problemas, é preciso uma forma de priorização consistente, seleção de equipes certas e suporte na execução eficiente das tarefas que lhes forem atribuídas.

  • É o fim da mudança constante de prioridades
  • Chega de ações de baixo impacto para o resultado final
  • Sem mais dúvidas que a sua equipe pode lidar com isso
  • Chega de esforço disperso com resultados duvidosos
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Melhore a sua capacidade de resolução de problemas com RT5

Criar uma Cultura Sustentável e Eficaz para a Resolução de Problemas Complexos

O Rolling Top 5 fornece estrutura para assegurar que os seus problemas mais importantes sejam resolvidos rapidamente, e para aumentar o impacto no seu resultado final. Mesmo que você utilize múltiplos métodos de resolução de problemas ou apenas um, use RT5 para melhorar a sua eficácia. Com um módulo sobre cada um dos principais componentes da construção de uma cultura saudável de resolução de problemas, RT5 é a o diferencial que tem procurado.

O que o torna diferente?

Os Módulos

01

Introdução aos conceitos de Shainin

Aprender os princípios fundamentais da Shainin e como os aplicamos para resolver problemas.

02

Resolução Estruturada de Problemas e a comunicação multisetorial de resolução de problemas

Aprenda a estruturar os seus esforços na resolução de problemas para aplicar a metodologia de que necessita para cada tipo de problema.

03

Seleção de projetos

Aprenda a selecionar projectos que terão um impacto significativo, alavancando o princípio de Pareto e múltiplas métricas cruzadas para eventos semelhantes.

04

Suporte a Projetos

Dê aos seus líderes estratégias e ferramentas para suportar eficientemente projetos de resolução de problemas na sua organização.

05

Cultura de Resolução de Problemas Complexos

Saiba como incutir a importância da resolução de problemas em toda a sua organização, de cima para baixo.

06

Seleção e desenvolvimento de pessoal

Aprenda o que é necessário para um especialita solucionador de problemas e como identificar e desenvolver essas características nos membros da sua equipe.

Pronto para uma estrutura de resolução de problemas que tenha impacto?

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Construa a Capabilidade de Resolução de Problemas

RT5 é endossado por marcas como

StellantisLogo_300x150
BorgWarnerLogo_300x150
BoschLogo_300x150
DaimlerLogo_300x150
Magna_RedBlackGreyLogo_300x150

Não promova a ineficiência

Criar uma forte cultura de resolução de problemas com RT5

Quando estiver pronto para

  • selecionar consistentemente projetos que tenham um impacto significante nos seus resultados
  • desenvolva e retenha excelentes solucionadores de problemas
  • resolva problemas importantes com rapidez e eficiência
  • atinja os seus objetivos estratégicos tornando-se um líder ainda mais eficaz

estamos a postos, prontos para ajudar.

Desenvolva a sua liderança na resolução de problemas

Team gathered around a table looking at documentation
Pergunta:

Todos os problemas são urgentes e não tem como identificar quais necessitam de mais recursos? Debate dentro da liderança sobre que projetos são prioritários? Não consegue obter resultados de impacto suficiente dos seus esforços contínuos na resolução de problemas?

Shainin consultant conducting Red X training for customers in a meeting space
A Solução:

Formação e implementação do Rolling Top 5

Um dos nossos especialistas em resolução de problemas irá às suas instalações para treinar a sua equipe de liderança a identificar, priorizar e implementar uma estrutura de resolução de problemas de alto impacto.

Como Funciona:
  1. Definindo o escopo de Aplicação| Nos reuniremos para revisar suas metas e verificar se o RT5 vai de encontro com as suas necessidades.
  2. A formação do Executive Coaching | RT5 pode ser realizada pessoalmente nas suas instalações ou num local fora do local durante 1 dia, ou virtualmente durante 2 meios dias. Vamos explicar os conceitos e iniciar as fases iniciais de implementação das estratégias no seu negócio.
  3. Implementação | Apoiaremos a sua liderança na seleção das pessoas certas, dos projetos certos, e suporta-los até o encerramento.

começe a maximizar os seus resultados na resolução de problemas

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Ainda tem perguntas?

Perguntas Mais Frequentes

O que é RT5 (rolling Top 5)?

Rolling Top 5 é uma ferramenta e uma mudança de pensamento. A ferramenta ajuda-o a escolher e a concentrar-se nos projetos de alto impacto na sua organização. A mentalidade ajuda-o a construir uma cultura orientada para a resolução de problemas a partir do zero, permitindo à sua empresa resolver qualquer problema que surja no seu caminho.

Para quem é bom?

A formação RT5 é adequada para líderes que são responsáveis por equipes de projeto e lidam com resolução de problemas. Os líderes que irão selecionar projetos, construir equipes de projeto, patrocinar projetos e ajudar a assegurar que ações correctivas sejam implementadas, são candidatos perfeitos para a formação RT5.

quanto tempo é preciso?

Roma não foi construída em um dia. A transformação da sua organização num centro de excelência na resolução de problemas, também não acontecerá de um dia para o outro, mas temos visto organizações a implementar estes princípios e a transformar as suas equipes em menos de 2 anos.

O que é que ganhamos com isto?

RT5 é uma abordagem estruturada para a construção de uma cultura que ajudará a apontar todos na sua equipe para os mesmos objetivos, resolvendo os projetos que contribuem para maiores ganhos, de uma forma rápida e eficiente para ver melhorias rápidas e retornos significativos dos seus investimentos conosco.

Como podemos assegurar a sua eficácia?

O Rolling Top 5 é a pedra angular de uma mudança cultural bem sucedida para uma proficiência na resolução de problemas. A melhor maneira de garantir a sua eficácia é responsabilizarem-se mutuamente pela criação da nova estrutura e dedicarem tempo e esforço à implementação deste novo quadro para toda a sua equipe de liderança. Estamos aqui para o ajudar sempre que tiver perguntas adicionais ou precisar de apoio.

Estrutura inovadora e simplicidade refinada que permite rapidez na resolução

Deixe a nossa equipe de Especialistas em Resolver Problemas ajudar a resolver os seus problemas mais impactantes. Entre em contato conosco hoje mesmo para formar uma equipe!

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Shainin Logomark - Grey hexagon with 5 piece pareto chart inside it. Farthest right bar in red, second bar in light grey, remaining bars in white.

Problema resolvido.

Resultados Entregues.

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John Abrahamian

VP Executivo - Resolução de problemas

John Abrahamian é um solucionador de problemas altamente respeitado, bem como um especialista no campo da manufatura enxuta, com uma carreira que se estende por mais de três décadas. Ao longo de sua carreira, John se tornou conhecido por sua abordagem inovadora na solução de problemas e por sua dedicação inabalável à satisfação do cliente.

Depois de se formar em Engenharia Mecânica pela Universidade de Connecticut em 1985, John começou sua carreira como engenheiro de projeto e desenvolvimento na Pratt & Whitney. Foi nessa época que surgiu seu interesse pela solução de problemas. Em 1994, John se tornou gerente de melhoria contínua da empresa. Durante sua gestão, John liderou os esforços da Pratt & Whitney em manufatura enxuta e engenharia de valor.

Em 1990, John começou a cursar seu MBA em Gerenciamento de Operações, onde foi apresentado ao conceito de manufatura enxuta, o que influenciou a direção de sua carreira. Em 1996, ele foi incentivado por sua equipe da Pratt & Whitney a fazer o treinamento Shainin Red X, com base em seus esforços de fabricação Lean. Esse treinamento provou ser um ponto de virada na carreira de John, despertando sua paixão pela solução de problemas e colocando-o no caminho para se tornar um dos especialistas mais respeitados do setor.

Em 1998, John se juntou à Shainin, onde passou os últimos 25 anos perseguindo sua paixão pela solução de problemas. Durante seu tempo aqui, John desenvolveu abordagens inovadoras para a solução de problemas, tendo recebido uma patente dos EUA para um método de solução de problemas. Ele também integrou a análise de funções aos métodos Shainin, semeando o que viria a se tornar a Engenharia Resiliente.

Apesar de sua agenda lotada, John ainda encontra tempo para se dedicar a seus hobbies, que incluem golfe, stand-up paddleboarding e tiro ao alvo. Ele gosta especialmente de viajar com sua esposa e passar tempo com a família, incluindo seus três netos.

Ter a oportunidade de trabalhar em uma grande variedade de setores, vivenciar culturas diferentes e conhecer pessoas novas e interessantes proporciona a John o tipo de satisfação profissional que o deixa grato por estar nesse campo de trabalho. Ele realmente gosta de criar relacionamentos significativos com seus clientes e inspirar engenheiros comuns a se tornarem solucionadores de problemas extraordinários.

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