Maîtrisez le Chaos...
Transformez votre approche de résolution de problèmes

Résolvez les problèmes complexes plus rapidement et plus efficacement que vous ne l’auriez jamais cru possible et créez un programme durable de résolution des problèmes avec une formation sur les causes profondes afin de maintenirla croissance de votre ROI

Votre problème vous empêche de dormir la nuit ?

Besoin d'un meilleur ROI pour votre résolution de problèmes ?

Les objectifs manqués et les plaintes clients nuisent à votre entreprise, à votre performance, à vos employés et à votre réputation.

Nous l'entendons tout le temps...
...mais ce n'est pas vrai

Combien de fois avez-vous entendu « Nous avons tout essayé » ? Les produits et processus complexes s’accompagnent de problèmes complexes. Sans solution pour ces problèmes, vous ne cesserez d’entendre dire « c’est impossible à résoudre ».

Arrêtez de perdre du temps, de l’argent et de l’énergie sur des problèmes critiques qui semblent ne jamais vraiment disparaître. Ne jouez plus à qui est la faute avec vos clients ou vos fournisseurs. Lorsque vous êtes prêt à attaquer le problème une fois pour toutes, nous sommes là pour vous aider à le résoudre IMMEDIATEMENT !

Avec plus de 70 ans d’expérience dans la résolution de problèmes et un processus éprouvé de formation sur les causes profondes, nous vous aidons à résoudre vos problèmes les plus importants et à soulager la pression des parties prenantes. Prêt à résoudre le problème ?

Certains de nos partenaires en résolution de problèmes

Partenariat pour la résolution de problèmes
& Formation aux Causes Profondes

Lorsque vos processus et vos produits sont affectés par des problèmes de gaspillage et de qualité, cela ne nuit pas seulement à vos résultats financiers, mais aussi à vos clients. Qu’il s’agisse de clients internes (comme vos dirigeants ou vos employés) ou de clients externes, la façon dont vous résolvez les problèmes est primordiale.

Affiné en aidant les entreprises du Fortune 500 à résoudre leurs problèmes les plus critiques et les plus durables, notre processus peut vous aider à résoudre les problèmes plus rapidement grâce à une approche pratique, pragmatique et méthodique. Développons un partenariat qui soutienne réellement vos équipes.

Étape 1

Faire Connaissance

Chaque domaine est différent. Nous utiliserons ce premier temps pour apprendre à connaître votre entreprise et les problèmes que vous souhaitez particulièrement aborder.
Avec notre présence mondiale sur la résolution de problèmes, nous sommes experts, nous comprenons et parlons votre langage.

Étape 2

Créer un partenariat

Nous concrétiserons notre partenariat au travers d’une proposition personnalisée et d’un contrat. Il est fréquent que nos partenaires souhaitent la discrétion sur leurs difficultés et leurs activités. Notre accord englobe la confidentialité et la propriété intellectuelle.

Étape 3

Suivre Notre Stratégie

Nos experts guident votre équipe vers des résultats concrets. Qu’il s’agisse de programmes axés sur la formation aux causes profondes ou de besoins urgents de résolution de problèmes, notre stratégie permet de résoudre vos problèmes les plus difficiles.

Étape 4

Satisfaire Nos Clients

Lorsque vous résolvez des problèmes difficiles de manière cohérente, tout le monde veut travailler avec vous. Notre partenariat vous aidera à convaincre vos clients que la qualité et la fiabilité de vos produits et procédés sont vos priorités.

Maîtriser le Chaos de Manière Cohérente

Guidez votre équipe vers le succès avec la formation sur les causes profondes

Si les problèmes urgents nécessitent une attention immédiate, ils ne sont souvent pas les seuls. Quand vous êtes en mode « pompier », déroger aux standards peut devenir monnaie courante. Votre équipe est à bout de souffle et fait du mieux qu’elle peut avec des ressources insuffisantes. Vous êtes tous au bout du rouleau à cause de la liste interminable des problèmes. Il est temps de changer.

Êtes-vous prêt à les aider à en faire plus ? Résoudre les problèmes plus rapidement et plus efficacement ? Nous fournissons les conseils et la formation sur les causes profondes dont vos employés ont besoin pour atteindre vos objectifs de réduction des coûts, pour améliorer la qualité et pour renforcer la fidélité à la marque.

La résolution rapide et efficace des problèmes est une question d’approche. Votre équipe a-t-elle besoin d’une approche différente ?

Formation sur les causes profondes de Shainin

Ce qu'en disent nos clients

Parfois, les autres le disent bien mieux que nous. Certains de nos partenaires en résolution de problèmes souhaite vous dire ce qui suit.

J'ai appris beaucoup de stratégies et de techniques auprès de nombreuses personnes chez Shainin. J'ai été fier de transmettre l'héritage que j'ai appris... dans le monde entier. La simplification de la complexité démontre une compréhension profonde. C'est le cœur de Shainin, à mon humble avis. Mettre des outils statistiques et logiques puissants à la disposition de tous ceux qui veulent apprendre.

Judson Estes
Stellantis Global Head of Reactive Problem Solving

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Matthew Fox​
Development Company

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John Doe
Architect

Prochains Évènements

Formation sur les causes profondes de Shainin
Formations Red X Apprentice

Pendant les formations Red X Apprentice, les candidats suivent un apprentissage sur les causes racines et apprennent les stratégies pour identifier les causes cachées. Ces mêmes causes qui empêchent leurs systèmes de fonctionner de manière efficace et pérenne.

statut : formations toujours disponibles sur T3 et T4 2022 (nous contacter)
Formation sur les causes profondes de Shainin
Shainin Tech Series:
Nouveaux ateliers

Tout au long de l’année 2022, de courts ateliers seront proposés pour approfondir des sujets spécifiques qui ne sont pas abordés pendant les formations Shainin Red X.

statut : Préparation de la formation de septembre (contactez-nous pour plus de détails)
Leaders en Résolution de Problèmes

La newsletter Leaders in Problem Solving par Shainin paraît chaque trimestre ! Rédigée à l’intention de nos Leaders RT5 et des Red X Master, cette publication renforcera vos capacités en résolution de problèmes.

statut : Publiée en avril

Commençons votre parcours

Vous vous souciez de vos clients et nous aussi. Lorsque vous êtes confronté à un problème qui dure depuis trop longtemps, cela peut avoir un impact durable sur les résultats de votre entreprise.

Notre volonté est que vous vous sentiez capable de résoudre vos problèmes complexes avec facilité et confiance. Nous vous fournirons les conseils et la formation sur les causes profondes pour réaliser vos économies d’échelle, améliorer la qualité, développer les compétences de votre équipe et améliorer vos relations avec vos clients.

Dorian Awards Criteria

Master of the year Award

The Master of the Year Award is for leaders who have increased the impact of problem solving using Shainin technologies within their organization.

To be considered for this award, the submission must meet the following criteria:

  • Applies leadership skills to expand the impact of Red X technologies within the organizatio
  • Results including projects completed that made a significant impact to improving business performance
  • The number of individuals coached to certification

Dorian Awards Criteria

RT5 Leadership Award

The Rolling Top 5 Leadership Award is for leaders who have increased the impact of problem solving using Shainin technologies within their organization.

To be considered for this award, the submission must meet the following criteria:

  • Demonstrates leadership guidance, structural framework, and effective mentoring of a dynamic problem-solving culture
  • Conducts regular reviews to ensure that key projects are solved quickly and efficiently
  • Encourages major suppliers and customers to jointly solve problems by using Shainin methods and leveraging the results
  • Actively recognizes and rewards outstanding performance in problem- solving
  • The number of successful projects and certifications

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

This category of awards is for project teams who have demonstrated outstanding application of Shainin methodologies in solving complex problems within their company.

To be considered for this award, the submission must meet the following criteria:

  • Speed and efficiency of the problem solved
  • Technical difficulty and complexity of the problem solved
  • Project impact and leverage across the organization
  • Creative use of Shainin technologies
  • Clarity of the project documentation

Dorian Awards Criteria

Company Award

This category of awards is for companies who have succesfully developed a Red X Program within a facility, division, region, or company and can demonstrate impactful improvements based on that development.

To be considered for this award, the submission must meet the following criteria:

  • Demonstrates impact of Shainin technology greatly improving key business metrics. 
  • Examples include: scrap reduction, yield improvement, throughput, warranty reductions, field failure avoidance, and other technical solutions resulting in savings. 
  • Enables a successful launch of a new program or product.