弹性设计与开发(Resilient Engineering)
确保产品和工艺的无故障量产
在影响您的设计、可靠性和声誉之前，立即发现并解决关键因素
使用弹性设计与开发
担心可能遗漏了什么会使您失眠
您的设计需要是稳健的。 您已经搞定了大部分，但仍有一些不确定的未知因素。 由于每个未知因素都可能导致高成本修复或以后的严重失效，现在就应预防其发生。
使用弹性设计与开发，您可以做到。
了解风险
通过我们独特的风险优先级数（RPN）分析找到高风险功能，并使用我们基于功能的方法建立对产品或流程的理解。
发现关键关系
找到影响您重要业绩指标的关键因素。 验证测量系统并为测试做准备。
应用创新的测试
为关键关系设计测试计划，充分了解系统的性能。 有了这种理解，您将准备好为您的设计来制定并实施经过验证的解决方案。
共同预防失效
弹性设计与开发受到以下品牌的信任
当可靠性至关重要时
您无法承担不确定性
列出所能想到的每一种失效模式，并实施预防并不是全部。 如果团队遗漏了一些因素怎么办？ 停止关注 “假设”，开始关注必须正确的因素。
- 不再有无尽的失效模式列表
- 不再无法测试关键功能
- 不再期望您能捕捉到一切
- 不再有不眠之夜
弹性设计与开发：我们的独特方法
关键和功能性的几项
在设计期间，时间并不受自己控制。 无故障量产、低成本设计变更和提高可靠性的关键是早期失效模式识别和解决。 如果您正在设计一些此前没有做过的新产品，“可能的失效”可能是无限的。 但是，要设计一个正常运作的产品，您只需要控制少数几个真正影响最终结果的关键功能。 弹性设计与开发有助于识别高风险区域并解决假设问题。
为何独一无二？
框架、工具和思维模式
帕累托
框架
我们首先使用独特的风险评估，识别您设计中的高风险区域。 我们通过这种方式找到帕累托：考虑可能的失效的严重性，您过去实现一个功能的经验，以及需求的显著变化。
功能模型
工具
在确定了高风险的功能后，我们通过建立一个深入的功能模型来扩大团队对设计的理解。 我们与您组织的跨职能团队合作，构建一个所有人都能理解的功能模型， 因为其将作为开发概念化失效模式测试的基础。
必须正确的因素
思维模式
弹性设计与开发旨在作为现有设计流程的补充，专注于需要额外关注的最高风险区域。 从风险评估到概念化测试，指导性的问题是 “什么必须是正确的？”。 其他方法关注的是 “可能出错的地方”，而我们致力于了解哪些地方必须正确，并专注于确保其正确性，从而确保设计的稳健性。
准备好开始解惑了吗？
来自案例文档：
专用车辆（Special Purpose Vehicle）案例
项目背景：
谢宁的一位客户被选为最终入围者之一，将获得一份价值数十亿美元的合同，生产一种专用车辆（SPV），取代已有的全地形车辆。
挑战：
SPV底盘电气系统包含了一些新功能，其中有一些终端购买者需要的，但未经验证的组件。 客户工程部门高管对底盘电气系统的 “未知数 “感到紧张。
任务：
暴露底盘电气系统设计的高风险区域，这样在评估和测试之前就能够主动解决这些问题，从而提高性能和客户现场的可靠性。
结果：
谢宁客户的设计是唯一一个通过严格测试要求的。 他们赢得了SPV合同。
方法：
- 策略：弹性设计与开发
- 优先考虑的高风险功能
- 将高风险功能与他们的系统输入联系起来
- 诊断出当前设计中的不足之处
- 制定了一个专门的测试计划
- 实施设计变更，避免失效并确保功能
减轻风险
最小化风险，并提高设计的可信度
弹性设计与开发是对您现有产品开发和量产流程的补充，而不是直接取代。 使用为最小化新设计中的高风险区域而创建的工具，来提高您的设计可靠性。 不要继续怀疑您是否遗漏了什么因素。 使用行之有效的策略，对设计充满信心。
开始设计无故障量产
问题：
是否在设计一个此前从未做过的产品？ 项目的成功是否依赖于您的样本原型？ 需要识别并控制影响设计的关键因素吗？
解决方案：
弹性设计与开发的问题解决业务
我们的一位问题解决专家将来到现场，协助您识别和减轻关键设计风险。
运作模式：
- 设定范围 | 我们将开会讨论您的项目，并准备一个定制的策略。
- 识别关键因素 | 我们的策略将帮助您的团队识别出影响设计的关键因素，并确定适当的对策。
- 测试并实施解决方案 | 我们将一起测试解决方案，从而减轻风险。 一旦实施，您和团队可以放心，设计是有强适应力的。
您没有太多的时间将产品设计成 "恰到好处"， 不要等到错误和 "假设 "的代价变得高昂的时候。
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运作模式：
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亚伯拉罕是一位备受尊敬的问题解决者，也是精益生产领域的专家，职业生涯长达三十多年。 在他的职业生涯中，约翰以其解决问题的创新方法和对客户满意度的不懈追求而闻名。