弹性设计与开发(Resilient Engineering)
确保产品和工艺的无故障量产
在影响您的设计、可靠性和声誉之前,立即发现并解决关键因素
使用弹性设计与开发
担心可能遗漏了什么会使您失眠
您的设计需要是稳健的。 您已经搞定了大部分,但仍有一些不确定的未知因素。 由于每个未知因素都可能导致高成本修复或以后的严重失效,现在就应预防其发生。
使用弹性设计与开发,您可以做到。
了解风险
通过我们独特的风险优先级数(RPN)分析找到高风险功能,并使用我们基于功能的方法建立对产品或流程的理解。
发现关键关系
找到影响您重要业绩指标的关键因素。 验证测量系统并为测试做准备。
应用创新的测试
为关键关系设计测试计划,充分了解系统的性能。 有了这种理解,您将准备好为您的设计来制定并实施经过验证的解决方案。
共同预防失效
弹性设计与开发受到以下品牌的信任
当可靠性至关重要时
您无法承担不确定性
列出所能想到的每一种失效模式,并实施预防并不是全部。 如果团队遗漏了一些因素怎么办? 停止关注 “假设”,开始关注必须正确的因素。
- 不再有无尽的失效模式列表
- 不再无法测试关键功能
- 不再期望您能捕捉到一切
- 不再有不眠之夜
弹性设计与开发:我们的独特方法
关键和功能性的几项
在设计期间,时间并不受自己控制。 无故障量产、低成本设计变更和提高可靠性的关键是早期失效模式识别和解决。 如果您正在设计一些此前没有做过的新产品,“可能的失效”可能是无限的。 但是,要设计一个正常运作的产品,您只需要控制少数几个真正影响最终结果的关键功能。 弹性设计与开发有助于识别高风险区域并解决假设问题。
为何独一无二?
框架、工具和思维模式
帕累托
框架
我们首先使用独特的风险评估,识别您设计中的高风险区域。 我们通过这种方式找到帕累托:考虑可能的失效的严重性,您过去实现一个功能的经验,以及需求的显著变化。
功能模型
工具
在确定了高风险的功能后,我们通过建立一个深入的功能模型来扩大团队对设计的理解。 我们与您组织的跨职能团队合作,构建一个所有人都能理解的功能模型, 因为其将作为开发概念化失效模式测试的基础。
必须正确的因素
思维模式
弹性设计与开发旨在作为现有设计流程的补充,专注于需要额外关注的最高风险区域。 从风险评估到概念化测试,指导性的问题是 “什么必须是正确的?”。 其他方法关注的是 “可能出错的地方”,而我们致力于了解哪些地方必须正确,并专注于确保其正确性,从而确保设计的稳健性。
准备好开始解惑了吗?
来自案例文档:
专用车辆(Special Purpose Vehicle)案例
项目背景:
谢宁的一位客户被选为最终入围者之一,将获得一份价值数十亿美元的合同,生产一种专用车辆(SPV),取代已有的全地形车辆。
挑战:
SPV底盘电气系统包含了一些新功能,其中有一些终端购买者需要的,但未经验证的组件。 客户工程部门高管对底盘电气系统的 “未知数 “感到紧张。
任务:
暴露底盘电气系统设计的高风险区域,这样在评估和测试之前就能够主动解决这些问题,从而提高性能和客户现场的可靠性。
结果:
谢宁客户的设计是唯一一个通过严格测试要求的。 他们赢得了SPV合同。
方法:
- 策略:弹性设计与开发
- 优先考虑的高风险功能
- 将高风险功能与他们的系统输入联系起来
- 诊断出当前设计中的不足之处
- 制定了一个专门的测试计划
- 实施设计变更,避免失效并确保功能
减轻风险
最小化风险,并提高设计的可信度
弹性设计与开发是对您现有产品开发和量产流程的补充,而不是直接取代。 使用为最小化新设计中的高风险区域而创建的工具,来提高您的设计可靠性。 不要继续怀疑您是否遗漏了什么因素。 使用行之有效的策略,对设计充满信心。
开始设计无故障量产
问题:
是否在设计一个此前从未做过的产品? 项目的成功是否依赖于您的样本原型? 需要识别并控制影响设计的关键因素吗?
解决方案:
弹性设计与开发的问题解决业务
我们的一位问题解决专家将来到现场,协助您识别和减轻关键设计风险。
运作模式:
- 设定范围 | 我们将开会讨论您的项目,并准备一个定制的策略。
- 识别关键因素 | 我们的策略将帮助您的团队识别出影响设计的关键因素,并确定适当的对策。
- 测试并实施解决方案 | 我们将一起测试解决方案,从而减轻风险。 一旦实施,您和团队可以放心,设计是有强适应力的。
您没有太多的时间将产品设计成 "恰到好处", 不要等到错误和 "假设 "的代价变得高昂的时候。
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运作模式:
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