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    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    Product Development
    PROJECT OF THE YEAR

    This category recognizes technical problems solved during product development and launch. These projects typically have small sample sizes to work with. Product development begins the lifecycle of a product. Projects that win this award will demonstrate:

    • Potential impact of the problem.
    • Effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
    • The timeline of resolution from initial discovery to solution implemented. 
    • Explanation of lessons learned and how to use this knowledge in the future.

    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    Field Reliability
    PROJECT OF THE YEAR

    Field failures impact more than just your bottom line. This category is dedicated to projects that focus on field issues such as ‘No Trouble Found’, fatigue failures, and other destructive or malfunction events. Projects that win this award will demonstrate:

    • Initial impact of the problem.
    • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
    • Speed and efficiency in resolving the issue.  
    • Impact of resolving the problem.

    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    PLANT MANUFACTURING
    PROJECT OF THE YEAR

    Manufacturing is a world all its own. With the fast-moving pace, the speed of solving problems matters. The Plant Manufacturing Project of the Year Award recognizes projects that resolve complex problems in ongoing production which impact the end user, company bottom line, production quality rates, and the like. Projects that win this award will demonstrate:

    • Technical difficulty or complexity in resolving the issue.
    • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
    • How the solution or information discovered was leveraged.
    • Timeline for resolving the issue.
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    约翰▪亚伯拉罕(JOHN ABRAHAMIAN)

    执行副总裁(问题解决)

    约翰▪亚伯拉罕是一位备受尊敬的问题解决者,也是精益生产领域的专家,职业生涯长达三十多年。 在他的职业生涯中,约翰以其解决问题的创新方法和对客户满意度的不懈追求而闻名。

    1985 年从康涅狄格大学(University of Connecticut)获得机械工程学士学位后,约翰在普惠公司(Pratt & Whitney)开启了职业生涯,担任设计和开发工程师。 正是在这段时间里,他第一次对问题解决产生了兴趣。 1994 年,约翰成为公司的持续改进经理。 在任职期间,约翰引领了普惠公司在精益生产和价值流工程方面的工作。

    1990 年,约翰开始攻读运营管理工商管理硕士学位,并首次接触到精益生产的概念,这影响了他的职业方向。 1996 年,在普惠公司团队的鼓励下,他参加了谢宁 Red X 培训,在其精益生产工作的基础上再接再厉。 事实证明,这次培训是约翰职业生涯的转折点,点燃了他解决问题的热情,使他走上了专家道路,成为了业内备受尊敬的专家之一。

    1998 年,约翰加入谢宁,在过去的 25 年里,他一直热衷于问题解决。 在此期间,约翰开发了问题解决的创新方法,并获得了一项问题解决方法的美国专利。 他还将功能分析纳入谢宁方法,为最终发展成为弹性工程奠定了基础。

    尽管工作繁忙,约翰仍抽出时间追求自己的爱好,其中包括高尔夫、站立式桨板运动和飞碟射击。 他尤其喜欢与妻子一起旅行,并陪伴家人,包括他的三个孙辈。

    约翰有机会在各行各业工作,体验不同的文化,结识有趣的新朋友,这种工作满足感让他对从事这一领域的工作心存感激。 他非常喜欢与客户建立长远联系,并激励普通工程师成为非凡的问题解决者。

    Dorian 奖励标准

    年度Red X Master 奖励标准

    年度大师奖授予那些在组织内使用谢宁技术提高解决问题影响力的领导者。

    要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

    • 运用领导力技能扩大Red X技术在组织内的影响。
    • 成果包括对改善业务绩效产生重大影响的已完成项目。
    • 辅导获取认证的候选人数量。

    Dorian 奖励标准

    团队项目奖

    此类奖项颁发给在解决公司内部复杂问题方面表现出色的谢宁方法论的项目团队。

    要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

    • 所解决问题的速度和效率
    • 所解决问题的技术难度和复杂程度
    • 项目在组织内的影响力和推广
    • 谢宁技术的创新应用
    • 项目文档的清晰程度