Resilient Engineering

Sicherstellung einer reibungslosen Produkt- und Prozesseinführung

Entdecken Sie kritische Faktoren jetzt und gehen Sie sie an, bevor sie sich auf Ihr Design, Ihre Zuverlässigkeit und Ihren Ruf auswirken.

mit Resilient Engineering

Die Sorge, was man verpasst haben könnte, kann einem den Schlaf rauben

Ihr Design muss robust sein. Sie haben das meiste verstanden, aber es gibt noch einige Unbekannte, bei denen Sie unsicher sind. Und da jede Unbekannte eine potenziell kostspielige Reparatur oder ein schweres Versagen zu einem späteren Zeitpunkt bedeuten kann, ist der Druck groß, dies JETZT zu verhindern.

Mit Resilient Engineering können Sie.

Verstehen Sie die Risiken

Finden Sie mit unserer einzigartigen Analyse der Risikoprioritätszahl (RPZ) Funktionen mit hohem Risiko und machen Sie sich mit Hilfe unseres funktionsbasierten Ansatzes ein Bild von Ihrem Produkt oder Prozess.

Kritische Beziehungen aufdecken

Finden Sie die kritischen Faktoren, die Ihre wichtigen Leistungskennzahlen beeinflussen. Validierung von Messsystemen und Vorbereitung auf die Prüfung.

Innovative Tests anwenden

Entwerfen Sie Testpläne für die kritischen Beziehungen, um die Leistung Ihres Systems vollständig zu verstehen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, bewährte Lösungen für Ihr Design zu entwickeln und umzusetzen.

Gemeinsam Misserfolge verhindern

Resilient genießt das Vertrauen von Marken wie

Image Placeholder - Currentlly busy improving products & services around the world

Wenn Zuverlässigkeit zählt

Sie können sich keine Zweifel leisten

Die Auflistung aller denkbaren Fehlermöglichkeiten und die Implementierung einer Vorbeugungsmaßnahme ist nicht 100 %ig. Was ist, wenn Ihr Team etwas übersehen hat? Hören Sie auf, sich auf das „Was wäre wenn“ zu konzentrieren und konzentrieren Sie sich auf das, was richtig laufen muss.

  • Keine endlosen Fehlermöglichkeitslisten mehr
  • Keine Unfähigkeit mehr, kritische Funktionen zu testen
  • Nicht mehr hoffen, dass du alles erfasst hast
  • Keine schlaflosen Nächte mehr

Widerstandsfähige Technik: Unser einzigartiger Ansatz

Die kritische & funktionelle Wenigkeit

Bei der Gestaltung ist die Zeit nicht auf Ihrer Seite. Der Schlüssel zu störungsfreien Starts, kostengünstigeren Konstruktionsänderungen und höherer Zuverlässigkeit liegt in der frühzeitigen Erkennung und Behebung von Fehlermeldungen. Und wenn Sie etwas Neues entwerfen, das noch nie zuvor gemacht wurde, sind die „möglichen Fehler“ potenziell unbegrenzt. Aber um ein funktionierendes Produkt zu entwerfen, müssen Sie nur die wenigen kritischen Funktionen kontrollieren, die das Endergebnis wirklich beeinflussen. Resilient Engineering hilft bei der Ermittlung von Risikobereichen und der Klärung von Was-wäre-wenn-Fragen.

Was macht sie einzigartig?

Der Rahmen, die Werkzeuge und die Denkweise

Pareto

Der Rahmen

Wir beginnen mit der Identifizierung der risikoreichen Bereiche in Ihrem Entwurf, indem wir unsere einzigartige Risikobewertung nutzen. Wir finden Pareto auf diese Weise, indem wir die Schwere eines möglichen Fehlers, Ihre Erfahrung mit der Erfüllung einer Funktion in der Vergangenheit und die Bedeutung der sich ändernden Anforderungen berücksichtigen.

Funktionsmodelle

Die Werkzeuge

Wenn die Funktionen mit hohem Risiko identifiziert sind, erweitern wir das Verständnis der Gruppe für das Design, indem wir ein detailliertes Funktionsmodell erstellen. Wir arbeiten mit funktionsübergreifenden Teams aus Ihrem Unternehmen zusammen, um ein Funktionsmodell zu erstellen, das jeder verstehen kann, da es als Grundlage für die Entwicklung von konzeptionellen Faiure Mode Tests dient.

Muss nach rechts gehen

Die Denkweise

Resilient Engineering soll Ihren bestehenden Planungsprozess ergänzen und sich auf die Bereiche mit dem höchsten Risiko konzentrieren, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Von der Risikobewertung bis zum Testkonzept lautet die Leitfrage: „Was muss richtig laufen?“. Während andere Methoden sich darauf konzentrieren, was schief gehen könnte“, arbeiten wir daran, zu verstehen, was richtig laufen muss, und konzentrieren uns intensiv darauf, sicherzustellen, dass diese Dinge geschehen, wodurch die Robustheit Ihres Entwurfs gewährleistet wird.

Sind Sie bereit, Ihre Zweifel auszuräumen?

Aus den Fallakten:

Neugestaltung des Hummer in Militärqualität

Hintergrund des Projekts:

Ein Kunde von Shainin wurde als einer von drei Finalisten ausgewählt, um den milliardenschweren Auftrag zur Herstellung eines Spezialfahrzeugs (Special Purpose Vehicle, SPV) zu erhalten, das ein bestehendes Geländefahrzeug ersetzen soll.

Die Herausforderung:

Das elektrische System des SPV-Fahrgestells enthält eine Reihe neuer Funktionen mit noch nicht erprobten Komponenten, die vom Endverbraucher benötigt werden. Die technischen Verantwortlichen des Kunden sind nervös wegen der „Unbekannten“ im elektrischen System des Fahrgestells.

Die Aufgabe:

Aufdeckung von Risikobereichen in der Konstruktion des elektrischen Systems des Fahrgestells, damit diese proaktiv angegangen werden können, um die Leistung und Zuverlässigkeit im Feld zu verbessern, bevor die Bewertung und Prüfung durch die Streitkräfte erfolgt.

Das Ergebnis:

Der Kunde von Shainin hatte den einzigen Entwurf, der die strengen Anforderungen des Tests erfüllte. Sie erhielten den Zuschlag für den milliardenschweren SPV-Auftrag.

Stack of photos of a hummer in a mountainous area

Die Methode:

  • Strategie: Widerstandsfähige Technik
  • Priorisierte Funktionen mit hohem Risiko
  • Verknüpfung von Hochrisikofunktionen mit ihren Systemeingängen
  • Diagnostizierte Mängel im derzeitigen Entwurf
  • Entwicklung eines individuellen Testplans
  • Implementierung von Designänderungen zur Vermeidung von Fehlern und Gewährleistung der Funktionalität

Minimieren Sie Ihre Risiken

Risiko minimieren und Vertrauen in die Konstruktion erhöhen

Resilient ist kein Ersatz, sondern eine Ergänzung zu Ihren bestehenden Produktentwicklungs- und Markteinführungsprozessen. Verbessern Sie Ihre Designzuverlässigkeit mit Werkzeugen, die zur Minimierung der risikoreichen Bereiche neuer Designs entwickelt wurden. Fragen Sie sich nicht länger, ob Sie etwas verpasst haben. Entscheiden Sie sich für Vertrauen in Ihr Design mit einer bewährten Strategie.

Beginnen Sie mit der Planung problemloser Starts

Prodyct
Das Problem:

Ein Produkt entwerfen, das es so noch nicht gegeben hat? Hängt der Erfolg des Projekts von Ihrem Prototyp ab? Müssen Sie die kritischen Faktoren, die Ihre Entwürfe beeinflussen, identifizieren und kontrollieren?

Die Lösung:

Ein belastbares technisches Problemlösungsengagement

Einer unserer engagierten Problemlösungsexperten kommt in Ihre Einrichtung, um Sie bei der Identifizierung und Abschwächung Ihrer kritischen Designrisiken zu unterstützen.

Wie es funktioniert:
  1. Festlegung des Umfangs | Wir treffen uns, um Ihr Projekt zu überprüfen und eine individuelle Strategie auszuarbeiten.
  2. Identifizierung kritischer Faktoren | Unsere Strategie hilft Ihrem Team, die kritischen Faktoren zu identifizieren, die sich auf Ihr Design auswirken, und geeignete Gegenmaßnahmen zu bestimmen.
  3. Testen und Implementieren von Lösungen | Gemeinsam testen wir Lösungen, um diese Risiken zu minimieren. Nach der Implementierung können Sie und Ihr Team sich darauf verlassen, dass Ihr Entwurf belastbar ist.

Man hat nicht viel Zeit, um es "richtig" zu gestalten, Warten Sie nicht, bis die Fehler und Was-wäre-wenn-Fragen kostspielig werden.

Fügen Sie hier Ihren Überschriftentext ein

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Wie es funktioniert:

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innovative Struktur und Laserfokus, der einzigartige und wirkungsvolle Lösungen hervorbringt

Lassen Sie sich von unserem Team engagierter Problemlöser helfen,risikoreiche Funktionen zu identifizieren und mögliche Schwachstellen aufzudecken. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung!

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Product Development
PROJECT OF THE YEAR

This category recognizes technical problems solved during product development and launch. These projects typically have small sample sizes to work with. Product development begins the lifecycle of a product. Projects that win this award will demonstrate:

  • Potential impact of the problem.
  • Effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • The timeline of resolution from initial discovery to solution implemented. 
  • Explanation of lessons learned and how to use this knowledge in the future.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Field Reliability
PROJECT OF THE YEAR

Field failures impact more than just your bottom line. This category is dedicated to projects that focus on field issues such as ‘No Trouble Found’, fatigue failures, and other destructive or malfunction events. Projects that win this award will demonstrate:

  • Initial impact of the problem.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • Speed and efficiency in resolving the issue.  
  • Impact of resolving the problem.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

PLANT MANUFACTURING
PROJECT OF THE YEAR

Manufacturing is a world all its own. With the fast-moving pace, the speed of solving problems matters. The Plant Manufacturing Project of the Year Award recognizes projects that resolve complex problems in ongoing production which impact the end user, company bottom line, production quality rates, and the like. Projects that win this award will demonstrate:

  • Technical difficulty or complexity in resolving the issue.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • How the solution or information discovered was leveraged.
  • Timeline for resolving the issue.
Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

Executive VP - Problem Solving

John Abrahamian ist ein hoch angesehener Problemlöser und Experte auf dem Gebiet der schlanken Produktion, dessen Karriere sich über drei Jahrzehnte erstreckt. Im Laufe seiner Karriere ist John für seine innovative Herangehensweise an Problemlösungen und sein unermüdliches Engagement für die Zufriedenheit seiner Kunden bekannt geworden.

Nachdem er 1985 seinen BS in Maschinenbau an der Universität von Connecticut gemacht hatte, begann John seine Karriere als Design- und Entwicklungsingenieur bei Pratt & Whitney. In dieser Zeit wurde sein Interesse an Problemlösungen geweckt. Im Jahr 1994 wurde John zum Continuous Improvement Manager des Unternehmens ernannt. Während seiner Amtszeit leitete John die Bemühungen von Pratt & Whitney in den Bereichen Lean Manufacturing und Value Engineering.

Im Jahr 1990 begann John seinen MBA in Operations Management, wo er zum ersten Mal mit dem Konzept der schlanken Produktion in Berührung kam, was die Richtung seiner Karriere beeinflusste. 1996 wurde er von seinem Team bei Pratt & Whitney ermutigt, eine Shainin Red X-Schulung zu absolvieren, die auf seinen Bemühungen um eine schlanke Produktion aufbaut. Diese Ausbildung erwies sich als Wendepunkt in Johns Karriere, denn sie entfachte seine Leidenschaft für Problemlösungen und brachte ihn auf den Weg, einer der angesehensten Experten der Branche zu werden.

1998 kam John zu Shainin, wo er die letzten 25 Jahre damit verbracht hat, seiner Leidenschaft für Problemlösungen nachzugehen. Während seiner Zeit hier hat John innovative Ansätze zur Problemlösung entwickelt und ein US-Patent für eine Problemlösungsmethode erhalten. Er integrierte auch die Funktionsanalyse in die Shainin-Methoden und legte damit den Grundstein für das, was schließlich zu Resilient Engineering werden sollte.

Trotz seines vollen Terminkalenders findet John immer noch Zeit, seinen Hobbys nachzugehen, zu denen Golf, Stand-Up-Paddleboarding und Tontaubenschießen gehören. Besonders gerne reist er mit seiner Frau und verbringt Zeit mit seiner Familie, darunter seine drei Enkel.

Die Möglichkeit, in einer Vielzahl von Branchen zu arbeiten, verschiedene Kulturen kennenzulernen und neue und interessante Menschen zu treffen, gibt John die Art von Arbeitszufriedenheit, die ihn dankbar macht, in diesem Bereich zu arbeiten. Er genießt es, bedeutungsvolle Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen und gewöhnliche Ingenieure dazu zu inspirieren, außergewöhnliche Problemlöser zu werden.

Dorian Awards Kriterien

Red X Master des Jahres

Der Master of the Year Award ist für Führungskräfte, die die Wirkung der Problemlösung mithilfe von Shainin-Technologien in ihrer Organisation gesteigert haben.

Um für diesen Preis in Betracht gezogen zu werden, muss die Einreichung die folgenden Kriterien erfüllen:

  • Verwendung von Führungsqualitäten, um die Anwendung von Red X-Technologien innerhalb der Organisation zu erweitern.
  • Ergebnisse einschließlich abgeschlossener Projekte, die einen erheblichen Einfluss auf die Verbesserung der Geschäftsleistung hatten.
  • Die Anzahl der Personen, die bis zur Zertifizierung gecoacht wurden.

Dorian Awards Kriterien

Team Project Awards

Diese Kategorie von Auszeichnungen richtet sich an Projektteams, die eine herausragende Anwendung der Shainin-Methoden bei der Lösung komplexer Probleme in ihrem Unternehmen gezeigt haben.

Um für diesen Preis in Betracht gezogen zu werden, muss die Einreichung die folgenden Kriterien erfüllen:

  • Geschwindigkeit und Effizienz des gelösten Problems
  • Technische Schwierigkeit und Komplexität des gelösten Problems
  • Projektauswirkung und Hebelwirkung in der gesamten Organisation
  • Kreativer Einsatz von Shainin-Technologien
  • Klarheit der Projektdokumentation