Compromissos na resolução de problemas

Resolva rapidamente problemas urgentes e complexos

Auxiliamos nossos clientes a resolver grandes e complexos problemas técnicos para evitar recalls e fortalecer sua imagem perante seu cliente

com o comprometimento da Shainin na resolução de problema

Quando perder negócios não é uma opção

A estratégia certa para resolver problemas é importante

Transmission parts on a diamond plate surface

Quando perder negócios não é uma opção

A estratégia certa para resolver problemas é importante

Quando os problemas chegam ao nível de reclamações de clientes ou milhares de dólares em falhas ou desperdício, você precisa de uma solução de problemas eficiente e eficaz.

Se você já usou 5porquês, modificou projetos, fez com que todos os seus especialistas internos analisassem o problema, mas continua sem solução, é hora de obter ajuda externa, nós conseguimos resolve-lo.

É hora de um parceiro de solução de problemas com um histórico comprovado, e equipe de especialistas na resolução de problemas complexos e resistentes à solução. Não acredite em soluções temporárias. Mergulhamos a fundo para descobrir a causa raiz e eliminá-la na fonte. Estamos empenhados em fornecer resultados reais e não paramos até que o façamos.

Alguns de nossos parceiros que já utilizam nossa metodologia de resolução de problemas

Nossa especialidade

Quando se trata de problemas, trabalhamos em todos os tipos. Nosso processo não é restritivo a nenhum tipo de problema.
Alguns de nossos projetos favoritos para trabalhar estão dentro das seguintes categorias:

Problemas de lançamento de novos produto
Problemas de confiabilidade de campo
Faltou
Envios
Reclamações do cliente

Por que ser nosso parceiro?

Independentemente de há quanto tempo procura uma solução, a nossa equipa irá investigar e encontrar a verdadeira causa raiz, uma solução sustentável. Temos trabalhado com empresas em todo o mundo para resolver problemas em situações de crise a fim de obter resultados rapidamente.

Somos uma empresa Independente

Se os seus clientes estão a questionar a sua capacidade de resolução de problemas, nós temos a solução!

Como parte independente, a nossa missão é encontrar e controlar a raiz da causa – não se envolver em discussões políticas.

Preços baseados em etapas

Somos pagos à medida que atingimos etapas do projeto – a cada etapa demonstramos como estamos mais próximos da real causa-raiz – garantindo a você que nosso objetivo número um é sempre ajudá-lo a encontrar uma solução, eficaz e permanente para problemas impactantes.

velocidade de resolução

Com um processo estruturado e estratégico, encontraremos a causa raiz mais rapidamente do que pensa ser possível, para o ajudar a restaurar a confiança interna e externa.

Falhas de baixa incidência, sem problema

Não tem muitas peças com defeito? Trabalhamos com casos críticos onde poucas falhas já é grave demais. Nosso método funciona com poucas amostras.

Nosso processo irá levar você lá

Derrote problemas críticos

Com mais de 70 anos de experiência na resolução de problemas, somosperitos na resolução de problemas altamente complexos e críticos para a segurança. O nosso processo testado por inúmeras vezes, nos permite compreender o seu problema, integrar com a sua equipe no local e resolver problemas seguindo o nossa estratégia.

Quando existe um problema técnico urgente, um cliente frustrado exigindo “Resolva-o AGORA!”, ou tem um item crítico que deve ter um lançamento livre de falhas, a Shainin pode suportar-lhe com um Serviço de Resolução de Problemas, para ajudá-lo a atingir os seus objectivos.

Team at a project kickoff meeting around a large wood conference table in an upscale conference room.

Etapa 1

Firmar nossa parceria

É aqui que nos conheceremos e determinaremos se somos o parceiro certo para orientar sua equipe na jornada de resolução de problemas.

  • Os nossos peritos técnicos irão rever os detalhes e informações do seu projeto
  • Prepararemos uma estratégia personalizada com cobertura e etapas
  • Forneceremos uma proposta com preços baseados nestas etapas, para mostrar nosso compromisso em resolver o seu problema
  • Juntos, iremos rever a proposta e assegurar o alinhamento de sua equipe para promover o sucesso da colaboração

Etapa 1

Firmar nossa parceria
Team at a project kickoff meeting around a large wood conference table in an upscale conference room.

É aqui que nos conheceremos e determinaremos se somos o parceiro certo para orientar sua equipe na jornada de resolução de problemas.

  • Os nossos peritos técnicos irão rever os detalhes e informações do seu projeto
  • Prepararemos uma estratégia personalizada com cobertura e etapas
  • Forneceremos uma proposta com preços baseados nestas etapas, para mostrar nosso compromisso em resolver o seu problema
  • Juntos, iremos rever a proposta e assegurar o alinhamento de sua equipe para promover o sucesso da colaboração
Engineer examining parts in a manufacturing environment.

Etapa 2

Investigação com base em Etapas

Uma vez assinada a proposta e pago o depósito inicial, iniciaremos a resolução do problema que o tem atrasado.

  • A nossa equipe on-site dedica-se 100% no seu caso até que este seja resolvido, trabalhando lado a lado com a sua equipe interna para ver o problema pessoalmente
  • Trabalhando com nossa estratégia, a nossa equipe identificará a causa raiz oculta do seu problema
  • Trabalharemos então com a sua equipe interna para desenvolver uma estratégia de como prevê-lo e preveni-lo
  • No final do projeto, terá uma solução para o seu problema

Etapa 2

Investigação com base em Etapas
Engineer examining parts in a manufacturing environment.

Uma vez assinada a proposta e pago o depósito inicial, iniciaremos a resolução do problema que o tem atrasado.

  • A nossa equipe on-site dedica-se 100% no seu caso até que este seja resolvido, trabalhando lado a lado com a sua equipe interna para ver o problema pessoalmente
  • Trabalhando com nossa estratégia, a nossa equipe identificará a causa raiz oculta do seu problema
  • Trabalharemos então com a sua equipe interna para desenvolver uma estratégia de como prevê-lo e preveni-lo
  • No final do projeto, terá uma solução para o seu problema
Problem Solving team high-fiving at the conclusion of their project

Etapa 3

Implementar e Comemorar

Como tomador de decisões, sua liderança ajudou sua equipe a ser a heroína na solução do maior problema que assolou sua empresa. É hora de comemorar!

  • Relaxe, sabendo que o problema está resolvido
  • Conte com nosso apoio contínuo para apresentar as descobertas da equipe e transmitir sua importância
  • Tenha certeza de que sua equipe pode ajudar a resolver GRANDES problemas no futuro
  • … e talvez você pense em como pode prevenir e prever outros problemas como este por meio de capacitação

Etapa 3

Implementar e Comemorar
Problem Solving team high-fiving at the conclusion of their project

Como tomador de decisões, sua liderança ajudou sua equipe a ser a heroína na solução do maior problema que assolou sua empresa. É hora de comemorar!

  • Relaxe, sabendo que o problema está resolvido
  • Conte com nosso apoio contínuo para apresentar as descobertas da equipe e transmitir sua importância
  • Tenha certeza de que sua equipe pode ajudar a resolver GRANDES problemas no futuro
  • … e talvez você pense em como pode prevenir e prever outros problemas como este por meio de capacitação

Veja como nós falamos com as peças ...

Título do estudo de caso

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Estrutura inovadora e simplicidade refinada que permite rapidez na resolução

Deixe a nossa equipe de Especialistas em Resolver Problemas ajudar a resolver os seus problemas mais impactantes. Entre em contato conosco hoje mesmo para formar uma equipe!

Saiba mais sobre a Shainin

Prepare-se para vencer seus problemas

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Product Development
PROJECT OF THE YEAR

This category recognizes technical problems solved during product development and launch. These projects typically have small sample sizes to work with. Product development begins the lifecycle of a product. Projects that win this award will demonstrate:

  • Potential impact of the problem.
  • Effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • The timeline of resolution from initial discovery to solution implemented. 
  • Explanation of lessons learned and how to use this knowledge in the future.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Field Reliability
PROJECT OF THE YEAR

Field failures impact more than just your bottom line. This category is dedicated to projects that focus on field issues such as ‘No Trouble Found’, fatigue failures, and other destructive or malfunction events. Projects that win this award will demonstrate:

  • Initial impact of the problem.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • Speed and efficiency in resolving the issue.  
  • Impact of resolving the problem.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

PLANT MANUFACTURING
PROJECT OF THE YEAR

Manufacturing is a world all its own. With the fast-moving pace, the speed of solving problems matters. The Plant Manufacturing Project of the Year Award recognizes projects that resolve complex problems in ongoing production which impact the end user, company bottom line, production quality rates, and the like. Projects that win this award will demonstrate:

  • Technical difficulty or complexity in resolving the issue.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • How the solution or information discovered was leveraged.
  • Timeline for resolving the issue.
Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

VP Executivo - Resolução de problemas

John Abrahamian é um solucionador de problemas altamente respeitado, bem como um especialista no campo da manufatura enxuta, com uma carreira que se estende por mais de três décadas. Ao longo de sua carreira, John se tornou conhecido por sua abordagem inovadora na solução de problemas e por sua dedicação inabalável à satisfação do cliente.

Depois de se formar em Engenharia Mecânica pela Universidade de Connecticut em 1985, John começou sua carreira como engenheiro de projeto e desenvolvimento na Pratt & Whitney. Foi nessa época que surgiu seu interesse pela solução de problemas. Em 1994, John se tornou gerente de melhoria contínua da empresa. Durante sua gestão, John liderou os esforços da Pratt & Whitney em manufatura enxuta e engenharia de valor.

Em 1990, John começou a cursar seu MBA em Gerenciamento de Operações, onde foi apresentado ao conceito de manufatura enxuta, o que influenciou a direção de sua carreira. Em 1996, ele foi incentivado por sua equipe da Pratt & Whitney a fazer o treinamento Shainin Red X, com base em seus esforços de fabricação Lean. Esse treinamento provou ser um ponto de virada na carreira de John, despertando sua paixão pela solução de problemas e colocando-o no caminho para se tornar um dos especialistas mais respeitados do setor.

Em 1998, John se juntou à Shainin, onde passou os últimos 25 anos perseguindo sua paixão pela solução de problemas. Durante seu tempo aqui, John desenvolveu abordagens inovadoras para a solução de problemas, tendo recebido uma patente dos EUA para um método de solução de problemas. Ele também integrou a análise de funções aos métodos Shainin, semeando o que viria a se tornar a Engenharia Resiliente.

Apesar de sua agenda lotada, John ainda encontra tempo para se dedicar a seus hobbies, que incluem golfe, stand-up paddleboarding e tiro ao alvo. Ele gosta especialmente de viajar com sua esposa e passar tempo com a família, incluindo seus três netos.

Ter a oportunidade de trabalhar em uma grande variedade de setores, vivenciar culturas diferentes e conhecer pessoas novas e interessantes proporciona a John o tipo de satisfação profissional que o deixa grato por estar nesse campo de trabalho. Ele realmente gosta de criar relacionamentos significativos com seus clientes e inspirar engenheiros comuns a se tornarem solucionadores de problemas extraordinários.

Critérios Dorian Awards

Prêmio Master do ano

O prêmio Master of the Year é para líderes que aumentaram o impacto da resolução de problemas usando tecnologias Shainin dentro de sua organização.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Aplicar habilidades de liderança para expandir o impacto das tecnologias RedX dentro da organização.
  • Os resultados incluem projetos completos que tiveram um impacto signficiantes na performance do negócio
  • Número de pessoas mentoradas para certificação

Critérios Dorian Awards

Prêmios de projeto de equipe

Esta categoria do prêmio é para reconhecer times de projetos que demonstraram habilidades extraordinárias na aplicação das metodologias da Shainin na resolução de problemas dentro de sua companhia.

Para ser considerada para este prêmio, a inscrição deve atender aos seguintes critérios:

  • Velocidade e Eficiência na Resolução de Problema
  • Dificuldade Técnica e complexidade no problema resolvido
  • Impacto do projeto e alavancamento através da organização
  • Uso criativo das tecnologias da Shainin
  • Clareza na documentação do projeto