Ungelöste Probleme?
Optimieren Sie Ihren Ansatz für nachhaltigen Erfolg.

Profitieren Sie von unserer innovativen Denkweise und strukturierten Vorgehensweise – für schnelle und nachhaltige Problemlösungen.

Jedes ungelöste Problem kostet Zeit und Geld.

Wenn Probleme zum Alltag werden brauchen Sie einen neuen Ansatz.

Ungelöste Probleme sind in vielen Unternehmen keine Seltenheit. Wenn die Liste der Herausforderungen wächst und die Lösungen ausbleiben, ist es Zeit für eine neue Strategie.

Sie haben die Möglichkeit, etwas zu verändern.

Wir kennen die Herausforderungen,
wir haben sie selbst gemeistert.
Darum sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite.

70+

Jahre Erfahrung im Bereich der Problemlösung

472+

gelöste Krisenprobleme in den letzten zehn Jahren

7555+

Problemlöser, die in den letzten 10 Jahren ausgebildet und zertifiziert wurden

Die passende Problemlösung für Ihre Bedürfnisse

Wir bieten Problemlösungsdienste, die auf Ihre Anforderungen, Ihr Umfeld und Ihr Team zugeschnitten sind.

Ihr zuverlässiger Partner für nachhaltige Problemlösungen.

Minimieren und beheben Sie Qualitäts- und Prozessprobleme – gemeinsam mit einem erfahrenen Partner.

01 | Kennenlernen

Jedes Unternehmen ist einzigartig – deshalb ist unser Ansatz individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Als globale Problemlösungsexperten sprechen wir Ihre Sprache.

02 | Partnerschaft

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem individuell abgestimmten Angebot und einer klaren Vereinbarung. Viele unserer Partner bevorzugen Diskretion – deshalb legen wir besonderen Wert auf den Schutz vertraulicher Informationen und geistigen Eigentums.

03 | Anwendung

Unsere Experten begleiten Ihr Team gezielt zu messbaren Ergebnissen. Ob durch Trainingsprogramme zur Problemlösungstechnik oder durch schnelle Problemlösung – unsere Strategie bringt nachhaltige Lösungen für Ihre komplexesten Herausforderungen.

04 | Erfolg

Die Fähigkeit, schwierige Probleme konsequent zu lösen, macht Ihr Team zu einem gefragten Partner. Mit der richtigen Vorbereitung können Sie sicher sein, dass Ihr Team jeder Situation gewachsen ist.

Vertraut von Marken wie

Komplexe Probleme einfach lösen!

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

TRANSAXIONAL® BUSINESS
PROJECT OF THE YEAR

Business processes deliver critical functions. But sometimes processes break, and the root cause is not clear. TransaXional® Business Projects focus on what must go right in a process for it to deliver the desired result every time.  The  TransaXional® Business Project of the Year Award recognizes projects that focus on process-based problems. Projects that win this award will demonstrate:

  • The impact of the problem on the company and the team. 
  • The use of the DETAIL™ project format.
  • Creative & effective use of the Shainin TransaXional® tools.
  • The timeline of resolution from initial discovery through project closure.
  • Explanation of how to leverage and implement project results.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

RESILIENT ENGINEERING®
PROJECT OF THE YEAR

The goal in a new product or process development is a trouble-free launch. Resilient Engineering® focuses on the critical factors that must go right in the product design and manufacturing process. The Resilient Engineering® Project of the Year Award recognizes projects that focus on what must go right to ensure a successful launch. Projects that win this award will demonstrate:  

  • Critical factor identification in the design phase.
  • Prioritization of the high-risk functions to focus on.
  • Development of function models linking the high-risk functions to critical input features, properties, and parameters.
  • Potential or perceived impact for the customer, the company, and the production line.
  • Effective use of the Shainin Resilient Engineering® tools to identify, prioritize, design, test, and control the critical factors.
Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

Executive VP - Problem Solving

John Abrahamian ist ein hoch angesehener Problemlöser und Experte auf dem Gebiet der schlanken Produktion, dessen Karriere sich über drei Jahrzehnte erstreckt. Im Laufe seiner Karriere ist John für seine innovative Herangehensweise an Problemlösungen und sein unermüdliches Engagement für die Zufriedenheit seiner Kunden bekannt geworden.

Nachdem er 1985 seinen BS in Maschinenbau an der Universität von Connecticut gemacht hatte, begann John seine Karriere als Design- und Entwicklungsingenieur bei Pratt & Whitney. In dieser Zeit wurde sein Interesse an Problemlösungen geweckt. Im Jahr 1994 wurde John zum Continuous Improvement Manager des Unternehmens ernannt. Während seiner Amtszeit leitete John die Bemühungen von Pratt & Whitney in den Bereichen Lean Manufacturing und Value Engineering.

Im Jahr 1990 begann John seinen MBA in Operations Management, wo er zum ersten Mal mit dem Konzept der schlanken Produktion in Berührung kam, was die Richtung seiner Karriere beeinflusste. 1996 wurde er von seinem Team bei Pratt & Whitney ermutigt, eine Shainin Red X-Schulung zu absolvieren, die auf seinen Bemühungen um eine schlanke Produktion aufbaut. Diese Ausbildung erwies sich als Wendepunkt in Johns Karriere, denn sie entfachte seine Leidenschaft für Problemlösungen und brachte ihn auf den Weg, einer der angesehensten Experten der Branche zu werden.

1998 kam John zu Shainin, wo er die letzten 25 Jahre damit verbracht hat, seiner Leidenschaft für Problemlösungen nachzugehen. Während seiner Zeit hier hat John innovative Ansätze zur Problemlösung entwickelt und ein US-Patent für eine Problemlösungsmethode erhalten. Er integrierte auch die Funktionsanalyse in die Shainin-Methoden und legte damit den Grundstein für das, was schließlich zu Resilient Engineering werden sollte.

Trotz seines vollen Terminkalenders findet John immer noch Zeit, seinen Hobbys nachzugehen, zu denen Golf, Stand-Up-Paddleboarding und Tontaubenschießen gehören. Besonders gerne reist er mit seiner Frau und verbringt Zeit mit seiner Familie, darunter seine drei Enkel.

Die Möglichkeit, in einer Vielzahl von Branchen zu arbeiten, verschiedene Kulturen kennenzulernen und neue und interessante Menschen zu treffen, gibt John die Art von Arbeitszufriedenheit, die ihn dankbar macht, in diesem Bereich zu arbeiten. Er genießt es, bedeutungsvolle Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen und gewöhnliche Ingenieure dazu zu inspirieren, außergewöhnliche Problemlöser zu werden.

Dorian Awards Kriterien

Team Project Awards

Diese Kategorie von Auszeichnungen richtet sich an Projektteams, die eine herausragende Anwendung der Shainin-Methoden bei der Lösung komplexer Probleme in ihrem Unternehmen gezeigt haben.

Um für diesen Preis in Betracht gezogen zu werden, muss die Einreichung die folgenden Kriterien erfüllen:

  • Geschwindigkeit und Effizienz des gelösten Problems
  • Technische Schwierigkeit und Komplexität des gelösten Problems
  • Projektauswirkung und Hebelwirkung in der gesamten Organisation
  • Kreativer Einsatz von Shainin-Technologien
  • Klarheit der Projektdokumentation