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Shainin root cause training

Prêmio Dorian 2021

Batizado em homenagem ao grande pioneiro na solução de problemas Dorian Shainin, o prestigioso Dorian Awards é concedido a equipes de projetos, líderes e empresas pela excelente aplicação das tecnologias Red X ® de Shainin e pela liderança estruturada na solução de problemas. Esses prêmios proporcionam à Shainin – O X ® Empresa a oportunidade de parabenizar e homenagear as equipes, líderes e empresas que merecem elogios adicionais por seu fantástico trabalho na solução de problemas no ano anterior.

As informações a seguir contêm categorias e padrões para os prêmios Dorian anuais dados pela Shainin – A Empresa do The Red X® pela excelência na resolução de problemas técnicos complexos. Este ano são três tipos de prêmios: Equipe, Liderança e Empresa .  

Esses prêmios são concedidos a:

Equipes que demonstraram excelente aplicação das tecnologias Shainin na solução de problemas técnicos complexos em seu projeto Shainin.

Líderes que aumentaram o impacto das tecnologias Red X em suas organizações.

Empresas que desenvolveram com sucesso um Programa Red X® eficaz em uma instalação, divisão, região ou empresa.

 Se você gostaria de nomear uma equipe de projeto, siga o link aqui .

Categorias de prêmios de projeto de equipe

Critérios de premiação de projeto de equipe

1.    Prêmio Projeto de Fabricação de Plantas do Ano

2.    Prêmio Projeto de Confiabilidade de Campo do Ano

3.    Prêmio Projeto de Desenvolvimento de Produto do Ano

4.    Prêmio de Projeto de Resilient Engineering do ano.

5.    Prêmio do projeto de TransaXional Business do ano.

·  Rapidez e eficiência do problema resolvido

·  Dificuldade técnica e complexidade do problema resolvido

·  Impacto do projeto e alavancagem em toda a organização

·   Uso criativo de tecnologias Shainin

·  Clareza da documentação do projeto

 Se você gostaria de nomear um líder, por favor, siga o link   aqui .

Categorias de prêmios de liderança

Critérios de Prêmio de Liderança

1. Prêmio Rolling Top 5® Leadership

·  Demonstra orientação de liderança, estrutura estrutural e mentoreamento eficaz de uma cultura dinâmica de resolução de problemas.

·   Conduz revisões regulares para garantir que os principais projetos sejam resolvidos de forma rápida e eficiente.

·   Encoraja os principais fornecedores e clientes a resolverem conjuntamente os problemas usando os métodos Shainin e alavancando os resultados.

·   Reconhece e recompensa ativamente o desempenho excepcional na solução de problemas.

·  O número de projetos e certificações bem-sucedidos.

2. Prêmio Red X® Master do ano

·   Expande o impacto das tecnologias Red X na organização.

·   Resultados incluindo projetos concluídos que tiveram um impacto significativo na melhoria do desempenho dos negócios.

·   O número de indivíduos treinados para a certificação.

 Se você gostaria de nomear um candidato, por favor, siga o link  aqui .

Categoria Prêmio Empresa

Critérios de premiação da empresa

1. Prêmio de Melhoria de Resultado

 

·   Demonstra o impacto da tecnologia Shainin, melhorando significativamente as principais métricas de negócios.

·  Os exemplos incluem: redução de refugo, melhoria de eficiência, reduções de garantia, prevenção de falhas em campo e outras soluções técnicas que resultam em economia.

·  Permite o lançamento bem-sucedido de um novo programa ou produto.

Observação: todos os envios serão tratados como confidenciais e nenhum detalhe ou nome de projeto será divulgado publicamente.

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Problema resolvido.

Resultados Entregues.

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John Abrahamian

VP Executivo - Resolução de problemas

John Abrahamian é um solucionador de problemas altamente respeitado, bem como um especialista no campo da manufatura enxuta, com uma carreira que se estende por mais de três décadas. Ao longo de sua carreira, John se tornou conhecido por sua abordagem inovadora na solução de problemas e por sua dedicação inabalável à satisfação do cliente.

Depois de se formar em Engenharia Mecânica pela Universidade de Connecticut em 1985, John começou sua carreira como engenheiro de projeto e desenvolvimento na Pratt & Whitney. Foi nessa época que surgiu seu interesse pela solução de problemas. Em 1994, John se tornou gerente de melhoria contínua da empresa. Durante sua gestão, John liderou os esforços da Pratt & Whitney em manufatura enxuta e engenharia de valor.

Em 1990, John começou a cursar seu MBA em Gerenciamento de Operações, onde foi apresentado ao conceito de manufatura enxuta, o que influenciou a direção de sua carreira. Em 1996, ele foi incentivado por sua equipe da Pratt & Whitney a fazer o treinamento Shainin Red X, com base em seus esforços de fabricação Lean. Esse treinamento provou ser um ponto de virada na carreira de John, despertando sua paixão pela solução de problemas e colocando-o no caminho para se tornar um dos especialistas mais respeitados do setor.

Em 1998, John se juntou à Shainin, onde passou os últimos 25 anos perseguindo sua paixão pela solução de problemas. Durante seu tempo aqui, John desenvolveu abordagens inovadoras para a solução de problemas, tendo recebido uma patente dos EUA para um método de solução de problemas. Ele também integrou a análise de funções aos métodos Shainin, semeando o que viria a se tornar a Engenharia Resiliente.

Apesar de sua agenda lotada, John ainda encontra tempo para se dedicar a seus hobbies, que incluem golfe, stand-up paddleboarding e tiro ao alvo. Ele gosta especialmente de viajar com sua esposa e passar tempo com a família, incluindo seus três netos.

Ter a oportunidade de trabalhar em uma grande variedade de setores, vivenciar culturas diferentes e conhecer pessoas novas e interessantes proporciona a John o tipo de satisfação profissional que o deixa grato por estar nesse campo de trabalho. Ele realmente gosta de criar relacionamentos significativos com seus clientes e inspirar engenheiros comuns a se tornarem solucionadores de problemas extraordinários.

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