Shainin root cause training

Dorian Awards 2021

Nombrados en honor al gran pionero en solución de problemas Dorian Shainin, los prestigiosos Dorian Awards se otorgan a equipos de proyectos, lideres y compañías por su aplicación sobresaliente de las tecnologías Red X® y el liderazgo estructurado en la resolución de problemas. Estos premios brindan a Shainin – TheRed X® Company la oportunidad de felicitar y honrar a esos equipos, lideres y compañías que merecen un reconocimiento adicional por su fantástico trabajo en la resolución de problemas del último año.

La siguiente información contiene categorías y estándares para los premios Dorian anuales otorgados por Shainin – The Red X® Company por la excelencia en la resolución de problemas complejos. Este año hay tres tipos de premios: Equipo, Liderazgo y Compañía.

Estos premios se otorgan a:

Equipos que han demostrado una aplicación sobresaliente de las tecnologías de Shainin en la resolución de problemas complejos en su proyecto Shainin.

Líderesque han aumentado el impacto de las tecnologías Red X® dentro de su organización.

Compañías que han desarrollado con éxito un programa Red X® eficaz dentro de una planta, división, región o compañía.

 Si desea nominar un equipo de proyecto, por favor siga el enlace aquí.

Categorías De Premios De Proyectos En Equipo

Criterios De Premios De Proyectos En Equipo

1.    «Plant Manufacturing Project of the Year Award»

2.    «Field Reliability Project of the Year Award»

3.    «Product Development Project of the Year Award»

4.    «Resilient Engineering Project of the Year Award»

5.    «TransaXional Business Project of the Year Award»

·  Rapidez y eficacia del problema resuelto.

·  Dificultad técnica y complejidad del problema resuelto.

·  Impacto y apalancamiento del proyecto en toda la organización.

·  Uso creativo de las tecnologías Shainin.

·  Claridad de la documentación del proyecto.

 Si desea nominar un lider, por favor siga el enlace aquí.

Categorías De Premios Al Liderazgo

Criterios De Premios Al Liderazgo

1. «Rolling Top 5® Leadership Awards»

·  Demuestran orientación de liderazgo, marco estructural y mentoring efectivo de una cultura dinámica de resolución de problemas.

·  Se conducen revisiones periódicas para garantizar que los proyectos clave se resuelvan de manera rápida y eficiente.

·  Alienta a los principales proveedores y clientes a resolver problemas de manera conjunta mediante el uso de métodos de Shainin y se comparten los resultados.

·  Se reconoce y recompensa activamente el desempeño sobresaliente en la resolución de problemas.

·  El número de proyectos y certificaciones exitosos.

2. «Red X® Master of the Year Award»

·  Expande el impacto de las tecnologías Red X dentro de la organización.

·  Resultados que incluyen proyectos completados que tuvieron un impacto significativo en la mejora al desempeño del negocio.

·  El número de personas guiadas hacia la certificación.

 Si desea nominar una compañia, por favor siga el enlace aquí.

Categorías De Premios A Compañías

Criterios De Premios A Compañías

1. «Bottom Line Improvement Award»

 

·  Demuestra el impacto de la tecnología Shainin mejorando en gran medida los KPI’s del negocio.

·  Los ejemplos incluyen: reducción de scrap, mejora del yield y desempeño, reducciones de garantía, prevención de fallas en el campo y otras soluciones técnicas que generan ahorros.

·  Logra un lanzamiento exitoso de un nuevo programa o producto.

Tenga en cuenta: todas las presentaciones se tratarán de forma confidencial y no se divulgarán públicamente los detalles ni los nombres de los proyectos.

Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

VP Ejecutivo-Solución de Problemas

John Abrahamian es un solucionador de problemas muy respetado, así como un experto en el campo de Lean Manufacturing, con una carrera que abarca más de tres décadas. A lo largo de su carrera, John ha sido renombrado por su enfoque innovador en la solución de problemas y su inquebrantable dedicación a la satisfacción del cliente.

Después de titularse en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Connecticut en 1985, John comenzó su carrera como ingeniero de diseño y desarrollo en Pratt & Whitney. Fue durante esta época cuando surgió su interés por la solución de problemas. En 1994, John se había convertido en Director de Mejora Continua de la empresa. Durante ese tiempo, John dirigió los esfuerzos de Pratt & Whitney en Lean Manufacturing y también en Ingeniería del Valor.

En 1990, John empezó a cursar su MBA en Administración de Operaciones, donde conoció por primera vez el concepto de Lean Manufacturing, que influyó en la dirección de su carrera. En 1996, su equipo de Pratt & Whitney le animó a el entrenamiento de Red X de Shainin, basándose en sus esfuerzos de Lean Manufacturing Este entrenamiento resultó ser un punto de inflexión en la carrera de John, encendiendo su pasión por la solución de problemas y poniéndole en camino de convertirse en uno de los expertos más respetados del sector.

En 1998, John se incorporó a Shainin, donde ha pasado los últimos 25 años siguiendo su pasión por la solución de problemas. Durante su tiempo aquí, John ha desarrollado enfoques innovadores para la solución de problemas, habiendo recibido una patente estadounidense por un método de solución de problemas. También integró el análisis de funciones en los métodos de Shainin, iniciando lo que acabaría convirtiéndose en la Ingeniería Resiliente.

A pesar de su apretada agenda, John sigue encontrando tiempo para dedicarse a sus aficiones, que incluyen el golf, el surf de remo y el tiro al plato. Le gusta especialmente viajar con su mujer y pasar tiempo con la familia, incluidos sus tres nietos.

Tener la oportunidad de trabajar en una amplia variedad de industrias, experimentar culturas diferentes y conocer a gente nueva e interesante le da a John el tipo de satisfacción laboral que le hace estar agradecido de dedicarse a este campo de trabajo. Disfruta de verdad creando relaciones significativas con sus clientes e inspirando a ingenieros corrientes para que se conviertan en extraordinarios solucionadores de problemas.