2023年度多利安奖(Dorian Awards | 2023)

呼叫所有的问题解决者和管理者

多利安奖(The Dorian Awards)

过去一年中,我们引导您和团队培养问题解决技能,使您能更快速、高效地解决问题。现在是时候来认可您的成绩了。

关于奖项

每年,全球各地的团队都会完成高价值的问题解决项目。 2023年多利安奖将表彰在2022年期间,成功应用谢宁方法或领导力的问题解决团队、管理者和公司。

对我们的客户而言,这些项目意义深远。它们有助于解决全球范围内长期存在的问题,改善基准,并加强运营。

您可以提名优秀的团队、管理者和组织参加多利安奖,来表彰其卓越的表现。

2023 Dorian Award Trophy - Clear, angular vertical palque on a clear base with Dorian Awards Logo embossed on it
Craig Hysong presenting a 2022 Dorain Award Trophy

截止日期及时间节点

Nominations Open:November 1, 2022
Nominations Close:December 12, 2022
Review of Nominations:December 2022
Announcement of Finalists:January 2023
Announcement of Winners:February 2023

流程

提交报名

请按此步骤提名项目:

第1步:使用谢宁方法完成一个项目

  • 完成项目
  • 使用合适的模板完整记录项目
  • 保存为PDF文件

第2步:提交报名

  • 2022年12月12日前(美国东部时间),在以下链接提交报名
  • 填写所有的空格
  • 上传项目报告

第3步:关注后续动态

  • 请关注我们的微信公众号(Shainin谢宁管理咨询),获取提名、入围公告和获奖者的实时更新
  • 注意查收您的电子邮件,了解有关提名状态的通知

准备好提交报名了吗?

奖项提名类别及评选标准

您知道一个致力于解决工厂最关键问题的团队吗?是否有这样一位管理者,他/她因有效选择和支持有影响力的项目而应受到认可?现在是提名他们的时候了!

没有他们的项目文件?请将此链接发送给他们,提交报名。 此链接可完成提名提交。

公司类奖项

本类别奖项适用于在工厂、事业部、地区或全公司内成功开展了Red X项目,并能以此项目的实施,展现出显著改进的公司。

基准改进奖项

您的项目是否产生了不可思议的财务结果?您的项目是否减少了保修索赔、预防了现场失效或创造了其他可衡量的改进?您可能符合此奖项的申请条件。

项目类奖项

本类别奖项颁发给项目团队,他们在解决公司复杂问题中表现出对谢宁方法的杰出应用。

年度工厂制造成本节约项目

您的项目是否为工厂节省了大量成本?您的项目是否为全公司成本节约的最大贡献者?您的项目是否创造性地使用了谢宁方法?您可能符合此奖项的申请条件。

年度现场可靠性失效项目

您的项目是否改善了产品的现场可靠性?您的项目是否在创造性地使用谢宁方法的同时,减少了可靠性问题?或者展现了可靠性失效的控制方法?您可能符合此奖项的申请条件。

年度产品开发失效项目

您的项目是否专注于控制或消除产品开发阶段的失效?您的项目是否可以让公司实现无故障产品量产?您可能符合此奖项的申请条件。

年度弹性工程问题预防项目

您的项目是否在开发过程早期揭示了潜在问题?您的项目成果是否有助于您发现潜在的、易被忽视的关键问题,从而避免以后进行成本高昂的变更?您可能符合此奖项的申请条件。

年度Transaxional 业务流程改进项目

您的项目是否解决了一个有影响力的流程问题?您的项目是否减少了停机时间、沟通失误或流程的复杂性?您可能符合此奖项的申请条件。

管理类奖项

本类别奖项将颁发给管理者,他/她在组织内使用谢宁技术提高了问题解决的影响力。

卓越Rolling Top 5 管理者奖

问题解决项目是否唤起了客户的信任?您实施RT5架构的行动是否提高了组织内部的问题解决能力?您是否有一个条理清晰的程序来识别和指导团队解决有影响力的问题?您可能符合此奖项的申请条件。

年度Red X Master

您所辅导的项目是否在组织内有重大影响力?您的技能是否扩大了谢宁技术在公司内的影响?您是否通过项目和认证指导过多人?您可能符合此奖项的申请条件。

需要更多信息?

提出问题

感谢您对多利安奖的兴趣与支持。

若有任何疑问,可以与我们联系:shainin.com/contact-us

想了解过往奖项

过往获奖者

过往的获奖者作为问题解决领域的模范,表现了对问题解决的投入、奉献和创新。

Older Dorian Award Trophy

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Product Development
PROJECT OF THE YEAR

This category recognizes technical problems solved during product development and launch. These projects typically have small sample sizes to work with. Product development begins the lifecycle of a product. In the early stages, we want to test products so we can account for and adjust to prevent failures. Projects that win this award will demonstrate: 

  • Potential impact of the problem.
  • Effective use of the Shainin Red X tools to uncover the root cause.
  • The timeline of resolution from initial discovery to solution implemented. 

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Field Reliability
PROJECT OF THE YEAR

Field failures impact more than just your bottom line. This category is dedicated to projects that focus on field issues such as ‘No Trouble Found’, fatigue failures, and other destructive or malfunction events. Projects that win this award will demonstrate:

  • Initial impact of the problem.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X tools to uncover the root cause. 
  • Speed and efficiency in resolving the issue.  

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

PLANT MANUFACTURING
PROJECT OF THE YEAR

Manufacturing is a world all its own. With the fast-moving pace, the speed of solving problems matters. The Plant Manufacturing Project of the Year Award recognizes projects that resolve complex problems in ongoing production which impact the end user, company bottom line, production quality rates, and the like. Projects that win this award will demonstrate:

  • Technical difficulty or complexity in resolving the issue.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X tools to uncover the root cause.
  • Impact of resolving the problem.
  • How the solution or information discovered was leveraged.
  • Timeline for resolving the issue.

Dorian 奖励标准

年度Red X Master 奖励标准

年度大师奖授予那些在组织内使用谢宁技术提高解决问题影响力的领导者。

要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

  • 运用领导力技能扩大Red X技术在组织内的影响。
  • 成果包括对改善业务绩效产生重大影响的已完成项目。
  • 辅导获取认证的候选人数量。

Dorian 奖励标准

卓越Rolling Top 5 管理者奖

Rolling Top 5 奖颁发给在其组织内使用谢宁技术提高解决问题影响力的领导者。

要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

  • 展现出有力的引导、条理清晰的架构和对动态问题解决文化的有效指导。
  • 定期进行审查,确保快速有效地解决关键项目。
  • 鼓励主要供应商和客户通过使用谢宁方法并推广结果,共同解决问题。
  • 积极认可并奖励在问题解决方面的优异表现
  • 成功完成的项目和认证数量

Dorian 奖励标准

团队项目奖

此类奖项颁发给在解决公司内部复杂问题方面表现出色的谢宁方法论的项目团队。

要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

  • 所解决问题的速度和效率
  • 所解决问题的技术难度和复杂程度
  • 项目在组织内的影响力和推广
  • 谢宁技术的创新应用
  • 项目文档的清晰程度

Dorian 奖励标准

公司奖

此类奖项适用于在设施、部门、地区或公司内成功开发 Red X 计划并且可以展示基于该开发的有影响力的改进的公司。

要获得该奖项,提交的内容必须满足以下条件:

  • 展现谢宁技术的影响力,显著改善了关键业务指标。
  • 示例包括:减少报废、提高良率和产量、减少保修、避免现场失效以及其他节省成本的技术解决方案。
  • 成功实现了新项目或产品的量产
Shainin Master Digital Badge Mockup

约翰▪亚伯拉罕(JOHN ABRAHAMIAN)

执行副总裁(问题解决)

约翰▪亚伯拉罕是一位备受尊敬的问题解决者,也是精益生产领域的专家,职业生涯长达三十多年。 在他的职业生涯中,约翰以其解决问题的创新方法和对客户满意度的不懈追求而闻名。

1985 年从康涅狄格大学(University of Connecticut)获得机械工程学士学位后,约翰在普惠公司(Pratt & Whitney)开启了职业生涯,担任设计和开发工程师。 正是在这段时间里,他第一次对问题解决产生了兴趣。 1994 年,约翰成为公司的持续改进经理。 在任职期间,约翰引领了普惠公司在精益生产和价值流工程方面的工作。

1990 年,约翰开始攻读运营管理工商管理硕士学位,并首次接触到精益生产的概念,这影响了他的职业方向。 1996 年,在普惠公司团队的鼓励下,他参加了谢宁 Red X 培训,在其精益生产工作的基础上再接再厉。 事实证明,这次培训是约翰职业生涯的转折点,点燃了他解决问题的热情,使他走上了专家道路,成为了业内备受尊敬的专家之一。

1998 年,约翰加入谢宁,在过去的 25 年里,他一直热衷于问题解决。 在此期间,约翰开发了问题解决的创新方法,并获得了一项问题解决方法的美国专利。 他还将功能分析纳入谢宁方法,为最终发展成为弹性工程奠定了基础。

尽管工作繁忙,约翰仍抽出时间追求自己的爱好,其中包括高尔夫、站立式桨板运动和飞碟射击。 他尤其喜欢与妻子一起旅行,并陪伴家人,包括他的三个孙辈。

约翰有机会在各行各业工作,体验不同的文化,结识有趣的新朋友,这种工作满足感让他对从事这一领域的工作心存感激。 他非常喜欢与客户建立长远联系,并激励普通工程师成为非凡的问题解决者。