Shainin Logo 2022 - Hexagon Logomark with embedded Pareto and Shainin Name with Red I

Ausbildung und Zertifizierung

Verbessern Sie Ihre
Problemlösungskompetenz

Ursachentraining, Coaching und Zertifizierung, damit Sie mehr Probleme schnell lösen können

mit Shainin Training Services

In einer Welt, in der Ihre Kunden morgen einen neuen Anbieter finden könnten, ...

nimmt die Fähigkeit, Probleme zu lösen, eine wichtige Rolle ein.

Da die Kunden perfekte Produkte wünschen, ist der Druck groß, qualitativ hochwertige Komponenten ohne Fehler zu produzieren. Ganz gleich, ob Ihr Team an der Entwicklung neuer Komponenten arbeitet und auf eine problemlose Markteinführung hofft oder ob es auf alltägliche Probleme reagiert, es braucht einen rationalen Ansatz, um schnell präzise Antworten zu erhalten. 

Wählen Sie den Weg, der für Ihr Team am sinnvollsten ist. 

Bestimmen Sie Ihren Bedarf

Die richtige Schulung für Ihr Team hängt davon ab, in welcher Phase des Produktlebenszyklus Sie sich befinden. Jede Methode dient einer anderen Komponente des Problemlösungsprozesses. 

Entscheiden Sie über die Struktur

Sobald Sie wissen, welche Schulungen Sie benötigen, geben wir Ihnen Empfehlungen für die Programmstruktur und -integration, damit Sie Ihre Bemühungen maximieren können. 

Entwickeln Sie Ihr Team

Die Schulung kann von Shainin oder von Ihnen selbst durchgeführt werden. Wenn Sie genügend Teammitglieder haben, kommen wir gerne zu Ihnen, um Schulungen, Coaching und Zertifizierungen durchzuführen.

Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten

Aufbau von Kapazitäten

um anerkannt zu werden

HILFE, KEINE EINSCHRÄNKUNG

Lösen Sie Probleme so gut, dass Ihre Kunden Sie um Hilfe bei der Problemlösung bitten

GESCHWINDIGKEIT & EFFIZIENZ

Lösen Sie Probleme mit Hilfe einer bewährten, strukturierten Methodik schneller, als Sie es je für möglich gehalten hätten.

RESSOURCEN SPAREN

Sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie die richtigen Dinge testen, und dabei die Untersuchung rationalisieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

KLARE KOMMUNIKATION

Sprechen Sie in Ihrem gesamten Unternehmen die gleiche Sprache zur Problemlösung, die direkt auf den Punkt kommt.

...mit einem Problemlösungsprogramm, das wie eine gut geölte Maschine funktioniert

Beginnen Sie die Konversation

Problemlösungsprogramm ROI

Ein ROI, mit dem Sie sich rühmen können

Customer Return on Investment Graph showing ROI of 76:1 in year 4 of the Rolling Top 5 and Red X Program. Graph also shows Year 1-4 for the money saved by implementing those as well. Year 4 shows a savings of nearly $90million.

Genau wie in Ihrem Unternehmen kostet alles, was etwas wert ist, auch etwas. Sie fragen sich, wie hoch Ihr ROI für die Ursachenschulung sein könnte? 

Einer unserer Kunden hat uns während der ersten vier Jahre unserer Partnerschaft seinen ROI mitgeteilt. Im vierten Jahr hatten sie einen ROI von 76:1 erreicht und 275 Mio. USD gespart.

Wie hoch ist der ROI Ihres Problemlösungsprogramms?

Steigern Sie Ihren ROI

Trainieren mit Intention

Werden Sie ein Meister der Problemlösung

Die Beherrschung von Problemlösungen erfordert Übung und Hingabe. Unsere Schulungen sind strategisch so konzipiert, dass sie Ihr Team und Ihre Organisation bei der Lösung von Problemen unterstützen.

Training - Projektdurchführung - Zertifizierung

Der Ausbildungsweg

Unsere Grundkurse folgen einer Train-Do-Certify-Struktur und erfordern den Abschluss aller drei Teile. Um den größtmöglichen Nutzen aus der Teilnahme am Training zu ziehen, unterstützen wir unsere Kunden bei der Auswahl geeigneter Projekte, die sie ihren Teams zuweisen können. Sobald das Team am Training teilgenommen hat, wird jedem Team oder jeder Einzelperson ein Shainin-Coach zugeteilt, der sie bei der Durchführung des zugewiesenen Projekts unterstützt. Nach Abschluss des Trainings und des Projektes hat jedes Teammitglied die Möglichkeit, sich zertifizieren zu lassen. Diese Struktur ermöglicht es Ihrem Team, die Methode zu erlernen, sie unter Anleitung in der Praxis zu üben und zu überprüfen, ob sie das gelernt haben, was sie brauchen, um weiterhin ähnliche Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.

An der Schulung teilnehmen

Ein Projekt abschließen

Zertifizierung bestehen

Apprentice - Journeyman - Master

Ausbildungsweg

Shainin Apprentice Digital Badge Mockup

Apprentice

Shainin Journeyman Digital Badge Mockup

Journeyman

Shainin Master Digital Badge Mockup

Master

Zur Erlangung des Masters ist viel Übung notwendig. Aber wenn es darum geht ein Shainin Master zu werden, schaffen wir nicht nur Problemlöser, sondern auch Coaches in der Shainin Problemlösungsmethodik. Personen, die andere bei der effektiven und effizienten Durchführung von Projekten unterstützen können. Um ein Master zu werden, muss eine Person alle drei Zertifizierungsstufen absolvieren: Apprentice, Journeyman und Master Für jede Stufe muss mindestens ein Kurs besucht, mindestens ein Projekt abgeschlossen und eine Zertifizierungsprüfung mit einem Shainin-Coach bestanden werden. Wenn Sie einen Master in Ihrem Unternehmen haben, kann Ihr Team nicht nur komplexe Probleme schnell lösen, sondern auch die Auswirkungen Ihrer Problemlösungsbemühungen vervielfachen.

Red X - TransaXional - Resilient Engineering - Rolling Top 5

Disziplinen der Problemlösung

Die Beherrschung des Problemlösungens ist eine notwendige Fähigkeit in vielen Bereichen eines jeden Unternehmens. Jede unserer Problemlösungsstrategien ist für einen bestimmten Anwendungsbereich kreiert worden. Unsere Methoden können verwendet werden, um:

Je nach Ihren aktuellen Bedürfnissen und zukünftigen Zielen kann eine oder alle dieser Disziplinen das Problemlösungswerkzeug sein, nach dem Sie gesucht haben.

Beseitigen Sie Probleme schneller und effizienter mit einem transformativen Ansatz

Strategisch entwickelt, um die Art und Weise, wie Sie Probleme lösen, zu verändern

root cause training

Sind Sie bereit, mit der Lösung von Problemen zu beginnen?

WIR FREUEN UNS, DIES ZU HÖREN!

Da Sie den Wert dessen kennen, worüber wir sprechen, wissen Sie, dass wir bei unseren Partnern wählerisch sind. Wir arbeiten nicht mit jedem zusammen. 

Wir arbeiten mit Organisationen zusammen, die Wert darauf legen, in ihr Geschäft und ihr Team zu investieren. Wir möchten Ihnen helfen, ein Problemlösungsprogramm zu erstellen, bei dem kein Teammitglied außen vor bleibt. 

Wir bieten in verschiedenen Ländern rund um den Globus Schulungen zur Ursachenforschung an, aber wir bieten jedes Jahr nur eine begrenzte Anzahl an. Lassen Sie uns darüber sprechen, welche Termine am besten zu Ihrem Team passen. Wenn Sie daran interessiert sind, ein vollständiges Problemlösungsprogramm zu erstellen, lassen Sie uns über eine Schulung in Ihrem Unternehmen sprechen. 

Wenn Sie an einem Gespräch interessiert sind, wie unsere Partnerschaft aussehen könnte, stehen wir Ihnen gerne…

…für ein Gespräch zur Verfügung…

von jedem Ort der Welt aus. 

Beginnen Sie die Konversation

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John Doe

Erfahren Sie mehr über unsere Transformativen Strategien und Ansätze

Einfach in der Form, statistisch fundamental von Natur aus

Red X Problemlösung

Technische Probleme mit versteckter Ursache schnell und ohne Wiederholungen beheben

Reagieren Sie mit Red X

Resilient Engineering

Verhindern Sie technische Ausfälle, bevor sie überhaupt passieren

Vorbeugen mit Resilient

Transaxional Problemlösung

Lösen Sie Prozessprobleme ohne Schuldzuweisungen

Rationalisieren mit TransaXional

Rolling Top-5-Führung

Auswahl und Förderung von Projekten mit großer Wirkung für maximalen ROI bei der Problemlösung

Organisieren mit RT5

Red X Problemlösung

Komplexe technische Probleme schnell lösen, indem man der verborgenen Ursache auf die Spur kommt

Reagieren Sie mit Red X

Resilient Engineering

Aufdeckung und Behebung von Problemen mit hohem Risiko vor der Markteinführung Ihres Produkts.

Vorbeugen mit Resilient

Transaxional Problemlösung

Entdecken Sie die Ursache von Geschäftsprozessfehlern, ohne mit dem Finger darauf zu zeigen

Rationalisieren mit TransaXional

Rolling Top-5-Führung

Maximierung des ROI für Problemlösungen durch den Aufbau einer Kompetenz und Kultur

Organisieren mit RT5

Innovative Struktur und raffinierte Einfachheit, die zu einer schnellen Lösung führen

Lassen Sie sich von unserem Team engagierter Problemlöser bei der Verbesserung Ihrer Problemlösungsfähigkeit unterstützen. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung!

Los geht's
Shainin Logomark - Grey hexagon with 5 piece pareto chart inside it. Farthest right bar in red, second bar in light grey, remaining bars in white.

Das Problem ist gelöst.

Die Ergebnisse liegen vor.

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Service

Ressourcen

Rechtliches

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

TRANSAXIONAL® BUSINESS
PROJECT OF THE YEAR

Business processes deliver critical functions. But sometimes processes break, and the root cause is not clear. TransaXional® Business Projects focus on what must go right in a process for it to deliver the desired result every time.  The  TransaXional® Business Project of the Year Award recognizes projects that focus on process-based problems. Projects that win this award will demonstrate:

  • The impact of the problem on the company and the team. 
  • The use of the DETAIL™ project format.
  • Creative & effective use of the Shainin TransaXional® tools.
  • The timeline of resolution from initial discovery through project closure.
  • Explanation of how to leverage and implement project results.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

RESILIENT ENGINEERING®
PROJECT OF THE YEAR

The goal in a new product or process development is a trouble-free launch. Resilient Engineering® focuses on the critical factors that must go right in the product design and manufacturing process. The Resilient Engineering® Project of the Year Award recognizes projects that focus on what must go right to ensure a successful launch. Projects that win this award will demonstrate:  

  • Critical factor identification in the design phase.
  • Prioritization of the high-risk functions to focus on.
  • Development of function models linking the high-risk functions to critical input features, properties, and parameters.
  • Potential or perceived impact for the customer, the company, and the production line.
  • Effective use of the Shainin Resilient Engineering® tools to identify, prioritize, design, test, and control the critical factors.
Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

Executive VP - Problem Solving

John Abrahamian ist ein hoch angesehener Problemlöser und Experte auf dem Gebiet der schlanken Produktion, dessen Karriere sich über drei Jahrzehnte erstreckt. Im Laufe seiner Karriere ist John für seine innovative Herangehensweise an Problemlösungen und sein unermüdliches Engagement für die Zufriedenheit seiner Kunden bekannt geworden.

Nachdem er 1985 seinen BS in Maschinenbau an der Universität von Connecticut gemacht hatte, begann John seine Karriere als Design- und Entwicklungsingenieur bei Pratt & Whitney. In dieser Zeit wurde sein Interesse an Problemlösungen geweckt. Im Jahr 1994 wurde John zum Continuous Improvement Manager des Unternehmens ernannt. Während seiner Amtszeit leitete John die Bemühungen von Pratt & Whitney in den Bereichen Lean Manufacturing und Value Engineering.

Im Jahr 1990 begann John seinen MBA in Operations Management, wo er zum ersten Mal mit dem Konzept der schlanken Produktion in Berührung kam, was die Richtung seiner Karriere beeinflusste. 1996 wurde er von seinem Team bei Pratt & Whitney ermutigt, eine Shainin Red X-Schulung zu absolvieren, die auf seinen Bemühungen um eine schlanke Produktion aufbaut. Diese Ausbildung erwies sich als Wendepunkt in Johns Karriere, denn sie entfachte seine Leidenschaft für Problemlösungen und brachte ihn auf den Weg, einer der angesehensten Experten der Branche zu werden.

1998 kam John zu Shainin, wo er die letzten 25 Jahre damit verbracht hat, seiner Leidenschaft für Problemlösungen nachzugehen. Während seiner Zeit hier hat John innovative Ansätze zur Problemlösung entwickelt und ein US-Patent für eine Problemlösungsmethode erhalten. Er integrierte auch die Funktionsanalyse in die Shainin-Methoden und legte damit den Grundstein für das, was schließlich zu Resilient Engineering werden sollte.

Trotz seines vollen Terminkalenders findet John immer noch Zeit, seinen Hobbys nachzugehen, zu denen Golf, Stand-Up-Paddleboarding und Tontaubenschießen gehören. Besonders gerne reist er mit seiner Frau und verbringt Zeit mit seiner Familie, darunter seine drei Enkel.

Die Möglichkeit, in einer Vielzahl von Branchen zu arbeiten, verschiedene Kulturen kennenzulernen und neue und interessante Menschen zu treffen, gibt John die Art von Arbeitszufriedenheit, die ihn dankbar macht, in diesem Bereich zu arbeiten. Er genießt es, bedeutungsvolle Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen und gewöhnliche Ingenieure dazu zu inspirieren, außergewöhnliche Problemlöser zu werden.

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Dorian Awards Kriterien

Team Project Awards

Diese Kategorie von Auszeichnungen richtet sich an Projektteams, die eine herausragende Anwendung der Shainin-Methoden bei der Lösung komplexer Probleme in ihrem Unternehmen gezeigt haben.

Um für diesen Preis in Betracht gezogen zu werden, muss die Einreichung die folgenden Kriterien erfüllen:

  • Geschwindigkeit und Effizienz des gelösten Problems
  • Technische Schwierigkeit und Komplexität des gelösten Problems
  • Projektauswirkung und Hebelwirkung in der gesamten Organisation
  • Kreativer Einsatz von Shainin-Technologien
  • Klarheit der Projektdokumentation