Engagements de résolution de problèmes

Résoudre rapidement des problèmes urgents et complexes

Nous aidons nos clients à résoudre leurs plus gros problèmes techniques afin d’éviter les rappels de produits et de renforcer les relations avec leurs clients.

avec un Engagement de Résolution de Problèmes Shainin

Quand la perte d'un contrat n'est pas une option

Questions relatives à la résolution de problèmes techniques

Transmission parts on a diamond plate surface

Quand la perte d'un contrat n'est pas une option

Questions relatives à la résolution de problèmes techniques

Lorsque les problèmes s’aggravent au point de donner lieu à des réclamations de la part des clients ou à des milliers d’euros de défaillances ou de rebuts, il est nécessaire de résoudre les problèmes de manière efficace et pérenne.

Si vous avez fait le tour de la question, essayé de revoir la conception et demandé à tous vos experts internes de se pencher sur le problème sans succès, il est temps de faire appel à une aide extérieure.

Il est temps de trouver un partenaire capable de résoudre les problèmes, un partenaire ayant fait ses preuves sur des problèmes complexes et difficiles à résoudre. Nous ne croyons pas aux solutions temporaires. Nous investigons en profondeur pour découvrir la cause racine et l’éliminer à la source. Nous nous engageons à fournir des résultats concrets et ne nous arrêtons pas avant d’y être parvenus.

Quelques-uns de nos partenaires dans le domaine de la résolution de problèmes

Notre spécialité

Nous travaillons sur tous les types de problèmes. Notre expertise ne se limite pas à un seul type de problème.
Certains de nos projets favoris ont été réalisés dans les catégories suivantes :

Problèmes lors de lancement de produits
Problèmes de fiabilité en réseau
Expéditions
Manquées
Plaintes clients

Pourquoi faire de Shainin votre partenaire ?

Peu importe si vous rechercherz une solution depuis longtemps, notre équipe vous aidera à trouver la véritable cause du problème et à identifier une solution durable. Nous avons travaillé avec des entreprises du monde entier pour résoudre des problèmes dans des situations de crise et obtenir rapidement des résultats.

Tiers indépendant

Si vos clients s’interrogent sur votre capacité à résoudre les problèmes, nous sommes là pour vous accompagner !

En tant que tiers indépendant, notre mission est de trouver et de mettre sous contrôle les causes racines, et non de faire de la politique.

Tarification par jalons

Nous sommes payés au fur et à mesure que nous atteignons les jalons du projet, ceci vous assure que notre objectif principal reste de vous aider à trouver une solution efficace et durable à vos problèmes importants.

vitesse de résolution

Grâce à un processus rationalisé et stratégique, nous trouverons la cause racine plus rapidement que vous ne le pensez, afin de vous aider à rétablir la confiance en interne et en externe.

Le sujet concerne un très faible taux de rejet, ce n'est pas un problème

Vous n’avez pas beaucoup de pièces défectueuses ? Nous travaillons sur des cas critiques où seuls quelques échecs sont déjà de trop. Notre méthode fonctionne aussi avec des échantillons de petite taille.

Comment fonctionnent les missions de résolution de problèmes

Surmonter les crises

Avec plus de 70 ans d’expérience dans la résolution de problèmes, nous sommes experts dans la résolution de problèmes très complexes et critiques pour la sécurité. Notre processus éprouvé nous permet de comprendre votre problème, de nous intégrer à votre équipe sur place et de résoudre les problèmes en suivant notre stratégie.

Lorsque vous avez un problème technique urgent, un client frustré qui vous demande de le résoudre MAINTENANT, ou une conception critique qui doit être lancée sans problème, une mission de résolution de problèmes de Shainin peut vous aider à atteindre vos objectifs.

Team at a project kickoff meeting around a large wood conference table in an upscale conference room.

Phase 1

Définir le cadre

C’est là que nous apprendrons à nous connaître et que nous déterminerons si nous sommes le bon partenaire pour guider votre équipe dans son parcours de résolution de problèmes.

  • Nos experts techniques examineront les détails et les informations de votre projet
  • Nous préparerons une stratégie personnalisée avec un cadre d’application et des étapes.
  • Nous vous soumettrons une proposition assortie d’une tarification échelonnée afin de démontrer notre engagement à résoudre rapidement votre problème.
  • Ensemble, nous examinerons la proposition et veillerons à l’alignement des équipes pour assurer la réussite de la collaboration.

Phase 1

Définir le cadre
Team at a project kickoff meeting around a large wood conference table in an upscale conference room.

C’est là que nous apprendrons à nous connaître et que nous déterminerons si nous sommes le bon partenaire pour guider votre équipe dans son parcours de résolution de problèmes.

  • Nos experts techniques examineront les détails et les informations de votre projet
  • Nous préparerons une stratégie personnalisée avec un cadre d’application et des étapes.
  • Nous vous soumettrons une proposition assortie d’une tarification échelonnée afin de démontrer notre engagement à résoudre rapidement votre problème.
  • Ensemble, nous examinerons la proposition et veillerons à l’alignement des équipes pour assurer la réussite de la collaboration.
Engineer examining parts in a manufacturing environment.

Phase 2

Investigation par étapes

Une fois que vous aurez signé la proposition et versé l’acompte, nous nous attellerons à la résolution du problème qui vous concerne.

  • Notre équipe sur place se consacre à 100 % à votre cas, jusqu’à ce qu’il soit résolu, en travaillant à vos côtés pour faire face au problème sur le terrain.
  • Travaillant avec notre strategie, notre équipe commune identifiera la cause cachée de votre problème.
  • Nous travaillerons ensuite avec votre équipe pour comprendre comment le problème se produit, comment le prévoir et le prévenir.
  • À la fin du projet, vous aurez résolu votre problème.

Phase 2

Investigation par étapes
Engineer examining parts in a manufacturing environment.

Une fois que vous aurez signé la proposition et versé l’acompte, nous nous attellerons à la résolution du problème qui vous concerne.

  • Notre équipe sur place se consacre à 100 % à votre cas, jusqu’à ce qu’il soit résolu, en travaillant à vos côtés pour faire face au problème sur le terrain.
  • Travaillant avec notre strategie, notre équipe commune identifiera la cause cachée de votre problème.
  • Nous travaillerons ensuite avec votre équipe pour comprendre comment le problème se produit, comment le prévoir et le prévenir.
  • À la fin du projet, vous aurez résolu votre problème.
Problem Solving team high-fiving at the conclusion of their project

Phase 3

Mise en application et Félicitations

En tant que décideur, votre leadership a permis à votre équipe d’être le héros de la résolution du plus gros problème de votre entreprise. Réjouissez-vous !

  • Se relaxer en sachant que le problème est résolu
  • Compter sur notre soutien continu pour présenter les résultats de l’équipe et en faire comprendre l’importance
  • Avoir la certitude que votre équipe peut contribuer à résoudre des problèmes IMPORTANTS à l’avenir
  • …Et peut-être réfléchir à la manière de prévenir et d’anticiper d’autres problèmes de ce type par le biais de la formation.

Phase 3

Mise en application et Félicitations
Problem Solving team high-fiving at the conclusion of their project

En tant que décideur, votre leadership a permis à votre équipe d’être le héros de la résolution du plus gros problème de votre entreprise. Réjouissez-vous !

  • Se relaxer en sachant que le problème est résolu
  • Compter sur notre soutien continu pour présenter les résultats de l’équipe et en faire comprendre l’importance
  • Avoir la certitude que votre équipe peut contribuer à résoudre des problèmes IMPORTANTS à l’avenir
  • …Et peut-être réfléchir à la manière de prévenir et d’anticiper d’autres problèmes de ce type par le biais de la formation.

Voir comment nous parlons aux pièces...

Titre de l'étude de cas

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Une structure innovante et une simplicité raffinée qui accélèrent la résolution des problèmes

Laissez notre équipe de spécialistes de la résolution de problèmes vous aider à résoudre vos problèmes les plus importants. Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire équipe !

En savoir plus sur Shainin

Nos cadres de résolution des problèmes

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Product Development
PROJECT OF THE YEAR

This category recognizes technical problems solved during product development and launch. These projects typically have small sample sizes to work with. Product development begins the lifecycle of a product. Projects that win this award will demonstrate:

  • Potential impact of the problem.
  • Effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • The timeline of resolution from initial discovery to solution implemented. 
  • Explanation of lessons learned and how to use this knowledge in the future.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Field Reliability
PROJECT OF THE YEAR

Field failures impact more than just your bottom line. This category is dedicated to projects that focus on field issues such as ‘No Trouble Found’, fatigue failures, and other destructive or malfunction events. Projects that win this award will demonstrate:

  • Initial impact of the problem.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • Speed and efficiency in resolving the issue.  
  • Impact of resolving the problem.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

PLANT MANUFACTURING
PROJECT OF THE YEAR

Manufacturing is a world all its own. With the fast-moving pace, the speed of solving problems matters. The Plant Manufacturing Project of the Year Award recognizes projects that resolve complex problems in ongoing production which impact the end user, company bottom line, production quality rates, and the like. Projects that win this award will demonstrate:

  • Technical difficulty or complexity in resolving the issue.
  • Creative and effective use of the Shainin Red X® tools to uncover the root cause.
  • How the solution or information discovered was leveraged.
  • Timeline for resolving the issue.
Shainin Master Digital Badge Mockup

John Abrahamian

Vice-président exécutif - Tech & IT

John Abrahamian est un spécialiste très respecté de la résolution de problèmes et un expert dans le domaine de la production allégée, dont la carrière s’étend sur plus de trente ans. Tout au long de sa carrière, John est devenu célèbre pour son approche innovante de la résolution des problèmes et son dévouement inébranlable à la satisfaction des clients.

Après avoir obtenu une licence en ingénierie mécanique à l’université du Connecticut en 1985, John a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur en conception et développement chez Pratt & Whitney. C’est à cette époque que son intérêt pour la résolution de problèmes est apparu pour la première fois. En 1994, John est devenu responsable de l’amélioration continue au sein de l’entreprise. Au cours de son mandat, John a dirigé les efforts de Pratt & Whitney en matière de production allégée et d’ingénierie de la valeur.

En 1990, John a commencé à suivre un MBA en gestion des opérations, où il a été initié au concept de production allégée, ce qui a influencé l’orientation de sa carrière. En 1996, son équipe de Pratt & Whitney l’a encouragé à suivre la formation Shainin Red X, en s’appuyant sur ses efforts en matière de production allégée. Cette formation s’est avérée être un tournant dans la carrière de John, en allumant sa passion pour la résolution de problèmes et en le mettant sur la voie pour devenir l’un des experts les plus respectés de l’industrie.

En 1998, John a rejoint Shainin, où il a passé les 25 dernières années à poursuivre sa passion pour la résolution de problèmes. Au cours de son séjour, John a développé des approches innovantes en matière de résolution de problèmes, et a reçu un brevet américain pour une méthode de résolution de problèmes. Il a également intégré l’analyse fonctionnelle aux méthodes de Shainin, donnant ainsi naissance à ce qui allait devenir l’ingénierie résiliente.

Malgré son emploi du temps chargé, John trouve encore le temps de s’adonner à ses loisirs, notamment le golf, le stand-up paddleboard et le skeet shooting. Il aime particulièrement voyager avec sa femme et passer du temps avec sa famille, notamment ses trois petits-fils.

La possibilité de travailler dans des secteurs très variés, de découvrir des cultures différentes et de rencontrer des personnes nouvelles et intéressantes procure à John une satisfaction professionnelle qui le rend reconnaissant de travailler dans ce domaine. Il aime vraiment créer des relations significatives avec ses clients et inspirer des ingénieurs ordinaires pour qu’ils deviennent des résolveurs de problèmes extraordinaires.

Dorian Awards Criteria

Master of the year Award

Le prix du maître de l'année est destiné aux dirigeants qui ont accru l'impact de la résolution de problèmes à l'aide des technologies Shainin au sein de leur organisation.

Pour être considérée pour ce prix, la soumission doit répondre aux critères suivants :

  • Appliquer des compétences de leadership pour étendre l’impact des technologies Red X au sein de l’organisation.
  • Résultats incluant les projets réalisés qui ont eu une incidence significative sur l’amélioration des performances de l’entreprise.
  • Le nombre de personnes accompagnées jusqu’à la certification.

Dorian Awards Criteria

Team Project Awards

Cette catégorie de prix est destinée aux équipes de projet qui ont fait preuve d'une application exceptionnelle des méthodologies Shainin pour résoudre des problèmes complexes au sein de leur entreprise.

Pour être considérée pour ce prix, la soumission doit répondre aux critères suivants :

  • Rapidité et efficacité de la résolution du problème
  • Difficulté technique et complexité du problème résolu
  • Impact et effet de levier du projet dans toute l’organisation
  • Utilisation créative des technologies Shainin
  • Clarté de la documentation du projet