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    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    TRANSAXIONAL® BUSINESS
    PROJECT OF THE YEAR

    Business processes deliver critical functions. But sometimes processes break, and the root cause is not clear. TransaXional® Business Projects focus on what must go right in a process for it to deliver the desired result every time.  The  TransaXional® Business Project of the Year Award recognizes projects that focus on process-based problems. Projects that win this award will demonstrate:

    • The impact of the problem on the company and the team. 
    • The use of the DETAIL™ project format.
    • Creative & effective use of the Shainin TransaXional® tools.
    • The timeline of resolution from initial discovery through project closure.
    • Explanation of how to leverage and implement project results.

    Dorian Awards Criteria

    Team Project Awards

    RESILIENT ENGINEERING®
    PROJECT OF THE YEAR

    The goal in a new product or process development is a trouble-free launch. Resilient Engineering® focuses on the critical factors that must go right in the product design and manufacturing process. The Resilient Engineering® Project of the Year Award recognizes projects that focus on what must go right to ensure a successful launch. Projects that win this award will demonstrate:  

    • Critical factor identification in the design phase.
    • Prioritization of the high-risk functions to focus on.
    • Development of function models linking the high-risk functions to critical input features, properties, and parameters.
    • Potential or perceived impact for the customer, the company, and the production line.
    • Effective use of the Shainin Resilient Engineering® tools to identify, prioritize, design, test, and control the critical factors.
    Shainin Master Digital Badge Mockup

    John Abrahamian

    VP Ejecutivo-Solución de Problemas

    John Abrahamian es un solucionador de problemas muy respetado, así como un experto en el campo de Lean Manufacturing, con una carrera que abarca más de tres décadas. A lo largo de su carrera, John ha sido renombrado por su enfoque innovador en la solución de problemas y su inquebrantable dedicación a la satisfacción del cliente.

    Después de titularse en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Connecticut en 1985, John comenzó su carrera como ingeniero de diseño y desarrollo en Pratt & Whitney. Fue durante esta época cuando surgió su interés por la solución de problemas. En 1994, John se había convertido en Director de Mejora Continua de la empresa. Durante ese tiempo, John dirigió los esfuerzos de Pratt & Whitney en Lean Manufacturing y también en Ingeniería del Valor.

    En 1990, John empezó a cursar su MBA en Administración de Operaciones, donde conoció por primera vez el concepto de Lean Manufacturing, que influyó en la dirección de su carrera. En 1996, su equipo de Pratt & Whitney le animó a el entrenamiento de Red X de Shainin, basándose en sus esfuerzos de Lean Manufacturing Este entrenamiento resultó ser un punto de inflexión en la carrera de John, encendiendo su pasión por la solución de problemas y poniéndole en camino de convertirse en uno de los expertos más respetados del sector.

    En 1998, John se incorporó a Shainin, donde ha pasado los últimos 25 años siguiendo su pasión por la solución de problemas. Durante su tiempo aquí, John ha desarrollado enfoques innovadores para la solución de problemas, habiendo recibido una patente estadounidense por un método de solución de problemas. También integró el análisis de funciones en los métodos de Shainin, iniciando lo que acabaría convirtiéndose en la Ingeniería Resiliente.

    A pesar de su apretada agenda, John sigue encontrando tiempo para dedicarse a sus aficiones, que incluyen el golf, el surf de remo y el tiro al plato. Le gusta especialmente viajar con su mujer y pasar tiempo con la familia, incluidos sus tres nietos.

    Tener la oportunidad de trabajar en una amplia variedad de industrias, experimentar culturas diferentes y conocer a gente nueva e interesante le da a John el tipo de satisfacción laboral que le hace estar agradecido de dedicarse a este campo de trabajo. Disfruta de verdad creando relaciones significativas con sus clientes e inspirando a ingenieros corrientes para que se conviertan en extraordinarios solucionadores de problemas.

    Linkedin

    Criterios de los premios Dorian

    Premios al proyecto en equipo

    Esta categoría de premios es para equipos de proyectos que han demostrado una aplicación sobresaliente de las metodologías de Shainin para resolver problemas complejos dentro de su empresa.

    Para ser considerado para este premio, la presentación debe cumplir con los siguientes criterios:

    • Velocidad y Eficiencia del problema resuelto
    • Dificultad Técnica y Complejidad del problema resuelto
    • Impacto del proyecto y apalancamiento a través de la organización
    • Uso creativo de las técnicas de Shainin
    • Claridad de la documentación del proyecto