Red X
Investiguer et Résoudre
Des Problèmes Complexes
Plus Rapidement que Jamais Auparavant
avec la Résolution de Problèmes Red X
Résoudre Rapidement et Faire le Juste Nécessaire
En cas de problème, vous avez besoin d’une solution rapide. Vous avez besoin d’une stratégie pour éliminer la longue liste des causes potentielles et vous concentrer sur celle qui est la plus importante.
Avec Red X dans votre boîte à outils, vous pouvez.
1. Résoudre Rapidement
Éliminez les tests inutiles et rationalisez vos efforts de résolution de problèmes pour gagner en rapidité et en exactitude.
2. Faire le Juste Nécessaire
Tirez parti de la physique et des différences réeeles pour remonter à la véritable cause première. La cause première et seulement la cause première.
3. Des Solutions Eprouvées
Testez les solutions proposées avant de les mettre en œuvre à grande échelle afin de prouver qu’elles fonctionnent AVANT d’investir.
Résoudre plus vite ensemble
Red X bénéficie de la confiance de marques telles que
Arrêter de faire toujours la même chose
et d'en Attendre des résultats différents
Les méthodes de résolution de problèmes et de brainstorming basées sur l’expérience ne vous mèneront pas plus loin. Avec la complexité croissante des produits et les délais courts des projets, vous avez besoin de moins d’options à tester, et non toujours plus.
- Plus besoin de tester une liste interminable de facteurs possibles
- Ne plus vivre avec des problèmes insolubles
- Finies les solutions "Sparadrap"
Red X : Notre Approche Différente
Un effet simple et puissant
Red X prend le chemin inverse du modèle typique de résolution de problèmes. Notre approche vous permet de converger uniquement sur ce qui est important en vous concentrant sur l’effet, ceci plutôt que de parier sur les causes potentielles. Il s’agit d’un processus stratégique d’élimination faisant appel à la physique du produit, à la structure du processus et à ce que nous appelons « contraste ». Grâce à nos outils simples mais puissants, il n’est pas nécessaire d’être statisticien pour résoudre les problèmes. Notre structure de résolution vous permet d’aller à la racine du problème de manière efficace afin de le résoudre rapidement.
Qu'est-ce qui le différencie des autres ?
La structure, les outils et l'état d'esprit
FACTUAL
La Structure
FACTUAL est la structure en 7 étapes que Red X utilise pour converger stratégiquement vers la cause première d’un problème. Mais c’est plus qu’un simple acronyme. Plutôt que de s’appuyer sur des expériences ou des opinions, la méthode Red X est basée sur des tests empiriques. Nous « laissons les pièces nous parler ». Nous avons développé et affiné nos méthodes de test pour qu’elles soient simples mais efficaces.
La simplicité avant tout
Les Outils
Nous pensons que les outils de résolution de problèmes ne devraient pas nécessiter un doctorat en statistiques pour être utilisés. Au cours des 75 dernières années, nous avons affiné les outils existants pour les rendre accessibles à tous les membres de votre équipe et nous avons créé de nouveaux outils pour combler les lacunes existantes. Notre boîte à outils Red X est remplie d’outils de résolution de problèmes qui sont non seulement simples dans leur forme, mais qui ont la rigueur statistique nécessaire pour vous permettre d’obtenir des résultats significatifs.
Y vers X
L'Etat d'Esprit
Les méthodes habituelles de résolution des problèmes reposent sur l’expérience de l’équipe de résolution des problèmes et sur une compréhension claire du fonctionnement du produit ou système. Sans cela, les méthodes basées sur l’expérience et le brainstorming ne garantissent pas de trouver la cause première. Red X inverse le processus de diagnostic et utilise le contraste entre les pièces les plus performantes et les moins performantes pour éliminer les « causes possibles » communes. La différence entre les pièces les meilleures et les pires est évidemment la cause, nous devons simplement laisser parler les pièces.
Prêt à résoudre l' "insoluble" ?
Red X en 2022
Les Chiffres
71
Des entreprises du monde entier se sont associées à Shainin en 2022.
33
Les situations de crise résolues en 2022. Curieux d’en savoir plus sur les« situations de crise » ?
750+
Projets de certifications achevés en 2022
17:1
Retour sur investissement typique pour nos partenaires en 2022
71
Des entreprises du monde entier se sont associées à Shainin en 2022.
750+
Projets réalisés par les équipes formées par Shainin en 2022
33
Les situations de crise résolues en 2022
17:1
Retour sur investissement typique pour nos partenaires en 2022
*Les données présentées proviennent d’estimations de coûts vérifiées par les clients et sont donc susceptibles d’être conservatrices.
Résoudre les "insolubles"
Deux façons de résoudre le problème
Nous l’avons entendu un nombre incalculable de fois. « C’est ainsi » ou « ce problème ne peut pas être résolu ». Nous les appelons « les Insolubles ». Les problèmes que les entreprises choisissent de vivre au quotidien. Cependant, il est possible de faire autrement. Il existe désormais une autre option. In fine, nous proposons deux options pour commencer à résoudre les problèmes dont tout le monde dit qu’ils ne peuvent être résolus.
Les Résoudre Maintenant avec Red X
L'Enjeu :
Vous avez un problème technique urgent ? Vous devez faire face à un client frustré qui vous demande de « Résoudre le problème immédiatement » ? Vous avez besoin de résoudre un problème et vous n’avez ni le temps ni les ressources nécessaires pour le faire ?
La Solution :
Un Contrat de Résolution de Problème Red X
Une équipe spécialisée se rendra sur site et vous apportera la réponse.
Comment cela fonctionne-t-il ?
- Définition du Champ d’Application | Évaluation suivie d’une proposition de résolution de problème personnalisée
- Inestivation par Etapes | Un projet Red X se déroule en plusieurs phases. Nous sommes suffisamment confiants pour lier nos prix à la réalisation de chaque phase.
- Mettre en œuvre et Célébrer le Succès | Une fois le projet achevé, il ne reste plus qu’à l’intégrer pleinement dans vos processus et votre documentation. Ensuite, détendez-vous et profitez. Ou passez à la résolution du problème suivant.
Former votre équipe
L'Objectif :
Améliorer les capacités de résolution de problèmes de votre organisation
La Solution :
Formation et Certification Red X
Nous formerons, accompagnerons et certifierons votre équipe afin qu’elle puisse résoudre des problèmes complexes à l’aide de la méthodologie Red X.
Comment Cela Fonctionne-t-il ?
- Définir le Périmètre | Nous nous rencontrerons pour examiner vos objectifs et préparer votre équipe au succès.
- Sélectionner et Former | Collaborer pour identifier les bonnes personnes et les bons projets.
- Résoudre | Après la formation, votre équipe bénéficie d’un coaching régulier pour renforcer son apprentissage et obtenir des résultats.
- Certifier et Célébrer | L’achèvement d’un projet et la résolution d’un problème méritent certainement d’être célébrés.
- Augmenter le niveau | Préparez-vous à recevoir le niveau suivant de formation et d’outils pour améliorer encore les compétences de votre équipe.
Commencer à résoudre les problèmes "insolubles"
Meilleures Pratiques pour rendre RED X encore plus efficace
Maximisez votre retour sur investissement en résolution de problèmes
Assurez-vous que votre équipe sait ce qu'est Red X
La résolution de problèmes est souvent un sport d’équipe, il faut donc que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Red X est une structure de résolution de problèmes et un ensemble d’outils destinés à aider les équipes à converger vers la cause première de problèmes complexes. Il s’agit d’une méthodologie et d’une stratégie de résolution des problèmes.
N'envoyez pas qu'une seule personne à la formation
L’importance du travail d’équipe pour la réussite de votre programme de résolution de problèmes ne peut être sous-estimée. De l’assembleur à l’ingénieur en passant par le directeur, toute l’équipe est impliquée d’une manière ou d’une autre. Lorsqu’une seule personne connaît une méthodologie, il est difficile de mettre en œuvre un nouveau processus. Le fait d’avoir plusieurs personnes dans un groupe de formation rend votre investissement potentiellement beaucoup rentable.
Créer une Culture et des Compétences en résolution de problèmes
Pour réussir à résoudre un problème, il ne suffit pas d’avoir une équipe de projet. Créez une structure pour aider vos équipes de résolution de problèmes à identifier, hiérarchiser, gérer et accompagner les projets. Nous aiderons votre équipe à démarrer avec des séances de coaching régulières, cependant un programme réussi créera une structure qui permettra aux équipes de projet d’intégrer la résolution de problèmes dans leur travail quotidien.
Vous n’en avez pas ? Nous pouvons vous aider. En savoir plus sur RT5.
Se préparer non seulement à suivre un cours, mais aussi à avoir un coach
De nombreux programmes de formation ne sont rien d’autre que de la formation. Dans nos programmes, nous avons constaté que la manière la plus efficace d’inculquer la méthodologie Red X, et les meilleures pratiques, est de suivre un processus en trois parties : la formation, le coaching puis la certification. Nous avons conçu notre système pour maximiser l’impact de ce qui est appris et pour obtenir la mise en œuvre la plus efficace pour nos clients.
La certification a une valeur - pour l'entreprise et pour l'individu - ne la négligez pas.
La certification peut sembler une étape superflue, mais elle est utile. Shainin, l’organisme de certification, s’assure que chaque membre de l’équipe qui obtient la certification est capable d’effectuer le travail correctement. Si un candidat ne répond pas aux critères de Shainin, il ne sera pas certifié. Cela garantit que les personnes certifiées peuvent effectuer leur travail correctement sans avoir besoin d’une supervision constante. Pour l’individu, il y a un certain degré de fierté dans la réalisation. Notre certification répond à des standards rigoureux, ce qui signifie qu’il faut travailler dur pour l’obtenir.
Commencer par le début
Tout comme l’éducation commence par les bases, notre méthode Red X en fait de même. Indépendamment des formations et certifications antérieures, la formation Red X commence par le niveau Apprentice. Nos méthodes abordent la résolution de problèmes sous un angle différent et les principes fondamentaux que nous enseignons dans nos sessions Apprentice sont nécessaires pour appliquer les méthodes et exceller dans leur mise en œuvre.
Une structure innovante et une simplicité raffinée qui accélèrent la résolution des problèmes
Laissez notre équipe de spécialistes de la résolution de problèmes vous aider à résoudre vos problèmes les plus importants. Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire équipe !
